在Harvey Mudd College就读是怎样一番体验
1 HMC概述
理工科＋文理学院＝Harvey Mudd
虽然作为克莱蒙特五校联盟（CMC,Pomona,Pitzer,Scripps,Harvey Mudd)的成员之一，与其它四个学校紧挨着，一同坐落在南加州的克莱蒙特镇上。但Harvey Mudd校园画风非常不一样，经常被说丑萌，基本所有楼都是一只只粉褐色的块状物…
Mudd建校一部分是上世纪五十年代National Defense Education Act (NDEA) 的产物，对这里的Defense就是战略防备的那个意思。建校的初衷完全就是培养科学技术人才。因此Harvey Mudd只有六个专业： Biology, Chemistry, Computer science, Engineering, Mathematics, Physics
加上三个联合专业：Chemistry and Biology, Computer science and Mathematics, and Mathematical Biology。很明显是一所理工科学校。不过学生也可以自己设计独立专业，或者读五校联盟（CMC,Pomona,Pitzer,Scripps,Harvey Mudd) 其他学校的专业。
因为文理学院通常没有工科，专攻理工科的文理学院，Mudd恐怕是当之无愧的第一了。
2 | HMC生活
问：简单介绍一下Harvey Mudd的生活？
答：Mudd的一天在忙碌的早晨中拉开序幕。freshmen的课往往从8点开始，他们不得不早早放弃还没做完的美梦，变成第一批占领校园的人。
奔向教室的方法各不相同。除了步行和自行车之外，更酷炫的交通工具包括长度不一的滑板(longboard和skateboard)、轮子大大小小的独轮车(unicycle)、两脚分别踩在两块小板上靠扭动身体前行的漂移板(freeline) 以及不少人小时候经常玩的那种滑板车(scooter)。
补充：Harvey Mudd的校园是代步工具最千奇百怪的。生为理（ji)工(xiao)学生，Harvey Mudd的人总是十分有创造力，有些人甚至会踩自己做的滑板来上学（对，做，做木工的那种做）
在上学路上经常能看见松鼠在前方蹿过。作为校园里最常见（也最受欢迎）的动物，它们有时也会出现在课堂教授演示的幻灯片上，或是以4/5c出现在你的物理作业和试卷里。
Shananhan Center是学校最新建成的教学楼，自从建成之后，有90%左右的课转移到了这个只有3层楼的建筑里（除了地下层）。Shananhan同时也成为了Mudd最漂亮的一栋楼，五彩的砖块、玻璃幕墙、外加楼顶种着仙人掌和其他植物的花园，这些似乎稍微弥补了校园建筑了无生气的特点（但同时也使得原先建成的那些楼更加黯然失色）。尽管站在校园里一眼望去并没有特别亮眼的风景，在脚下看不见的地方却有着独特的设计。地下四通八达的tunnels将四栋楼从暗处连通起来，不熟悉的人很容易在里面迷路。
Mudd的夜晚是最美的。夜色遮盖了白天所有可能显现出的缺点，而各栋楼亮着的灯在这时候也起到了恰到好处的点缀效果。一个人走在宁静的校园里，抬头仰望星空，感觉既孤独又幸福。
然而，这种表面上的宁静或许只是一种错觉。在校园的各个角落，（即使是凌晨两点）人们在忙着各种各样的事情。一些engineering major会聚在lab里写作业，时而讨论，气氛十分温馨。CS lab彻夜开放着，随时欢迎那些爱代码胜过爱睡眠的人们。Platt Center有着一排排白板以及最舒服的沙发，是开homework party和讨论project的好去处。Jay’s Place隐蔽在Platt的地下，那儿卖着重口味的Buffalo wings以及以Newton、Franklin等人命名的潜艇三明治，每晚吸引着数不胜数的人前来光临。
3 | HMC学术
大一：数理化生工＋CS样样具全
问：作为这么一个属性清奇的文理学院，Harvey Mudd的课程设置大概如何？
答：Freshman year上午最典型的课程一般是math，chemistry，physics和biology，从早上八点连续着一直上到中午。这就是Mudd特有的common core。不论你最终选定什么专业，都要在大一、大二两年必修一定的math，chem，physics，bio，engineering和CS课程。
文理兼备
高年级学生们则将更多精力放在他们的专业上，而至少11门的人文课程(HSA program)也使他们在一定程度上做到文理兼备。尽管Mudd本身并没有HSA（humanities, social sciences, and the arts） major，整个学校也只设有一个HSA department（还悲剧地设在engineering department的楼里），但还是有一些相当有意思的课，而学生也有充分的自由在5C的其他学校的选修HSA课程。
补充： 要做到文理兼修，又要做到数理化生雨露均沾，就导致了课非常非常多，课程非常紧凑的效果。所以HMC是公认的学霸校。 一门一学期的课三学分，Mudd的学生平均每学期要至少15学分才能毕业。何况很多课都有Lab, 经常晚上十二点了还听到“我去做个lab”“我考个试”这样的话。
最诚挚，聪颖的教授
问：那上课形式呢？教授人好吗？
答：Mudd也有一些课是大型lecture的形式，但最常见的还是十几人的小课。
上课氛围轻松随意，你可以随时打断教授，进行提问或者发表自己不同的见解；吃东西一般是被允许的；座位说不定也会因教授的心情在某天突然布置成一圈一圈的螺旋形。
Mudd的教授是极可爱的。不论是课后一起讨论问题，又或是平日轻松愉快的闲聊，和他们说话总是充满亲切感而不会感到任何距离或压力。物理教授们会定期举办液氮冰激凌party；每周五下午，数学教授们会在department旁的露台举办math tea，和学生们喝茶聊天；也有教授会邀请学生到自己家里共进晚餐；更有甚者，会在某个星期天的下午出现在宿舍的lounge里，在众人的围观下给他的小女儿读故事，时而附上一些幽默的评论。
补充： Harvey Mudd的教授有一种标志性的“对学术的纯粹热情”，并且作为文理学院的教授，又有着为人师长的那种无私指导精神。在这里学习和高三生活会有些相似，很纯粹，虚头巴脑的事情少，虚荣也少，是个很适合喜欢学术的人的环境。
4 | HMC住宿
宿舍：静如止水，动如脱兔
在最早建成，同时也被誉为最nerdy的east dorm，人们往往喜欢坐在院子里玩桌游，或是挤在lounge里看电影。
与之相邻的west dorm则要疯狂得多。酒精和派对对于那儿的人们太过普通，他们两个最大的爱好则是砸和烧。在院子正中有一个大火坑，经常能看见有人将砸烂的木头丢进去，使火焰熊熊燃烧着。他们偶尔也会在凌晨3点召集全宿舍的人偷偷潜入隔壁Scripps运回整车偷摘的柠檬，然后一顿狂砸。（Scripps:玛德智障)
值得一提的是，west对面的south dorm丝毫没有被这种疯狂影响，一直以最安静的dorm著称。
补充： Claremont有个公认的事实:旁边CMC是party最多的，但是Mudd是party起来最疯狂的…（甚至有Party就叫Mudd goes Mad）可能是学业压力太大了吧，科科。
5 | HMC压力
问：Mudd年年登上压力最大的学校榜单，真的有这么压抑吗？
答：每当临近final week的时候，所有人都看起来睡眠不足的样子，尽管他们早已对一学期18学分（相当于6门课）的workload习以为常。
而考试周也并不完全是紧张、严肃的。east与north dorm之间写着“noisy minutes”的横幅早早地挂了起来。晚上将近9点，当有人还在宿舍里安静复习的时候，门外突然毫无预兆地放起吵闹的音乐。两dorm之间的草地上不知何时已搭起充气城堡，east和north的人们从两边向城堡发起攻势，都意图率先占领对方的领域。这样的吵闹与疯狂来无踪也去无影，9点一到，音乐戛然而止，所有参与其中的人们也迅速散去，校园又重新恢复寂静。
校方也有意减轻考试带来的压力，可根据个人情况自己决定考试时间与环境的take-home tests一直是主流形式，而学生们也都能自觉遵守honor code，不辜负这份信任。（take-home tests就是把考试带回家自己做，学生自己遵守诚信不作弊）
6 | HMC就业
Mudd课业难度大，量多，压力委实不小。配图看起来仿佛是一家普通的Starbucks,其实是在Mudd的一间自习室。
不过大一大二所有人课都差不多，学校又小，所以大家往往和周围人关系都很亲近，这种一起奋斗的感觉是化解压力最好的武器，即使忙得飞起也很少有人感到孤独。
另外毕业之后的高薪也算是给了不少人迎难而上的动力吧…Harvey Mudd绝大多数人是CS 或者Engineering 专业毕业，尤其是CS专业，毕业后往往成为职业软件工程师或者项目经理，被Google, Facebook, Microsoft等公司录取的人不在少数，因而也常年荣登毕业生起薪最高的榜单榜首。
以上即是在Mudd生活、学习的一些零碎。或许你会发现这样的Mudd就是理想中的dream school，又或许它并不是你的type。而在我看来，所有的这些零碎，无论是优点或缺点，都正是Mudd最迷人所在。
一款建造花园的消消乐游戏叫什么？
梦幻花园。
都是MHOL的，而且副本不错，开场后小伙伴集中感到眠鸟区域，轮流丢闪光玉来创造输出时间，然后落穴-麻痹-落穴陷阱轮流放置，按照正常的输出，已经完全可以达到白金的要求了，如果2个人双刷是最好的，因为的怪物。
特色介绍：
1、特别的游戏设置，包括交易并及比赛、恢复并装饰花园，还可以体验新颖的故事情节；
2、为玩家提供数百个独特的match-3等级；
3、游戏里你可以结交很多朋友；
4、游戏内的社交网络可让你跟踪所有最新信息；
5、花园的不同区域具有独一无二的结构：破败的喷泉、神秘的迷宫等等；
6、与Facebook朋友成为邻居！
哪些瞬间让你发现是贫穷限制了你的想象力？
知乎上有一个热门提问：“那些瞬间让你发现贫穷限制了你的想象力？”其中一个最好的回答点赞量达到了22K。
作者的朋友在Facebook总部工作，
作者有机会作为visitor身份游览了Facebook。Facebook作为全美乃至全球数一数二的社交网站，这样的大公司员工数以万计，
如果没有严格的公司制度早就乱成一锅粥了。
可是，里面的办公环境很是宽松，几乎很少有独立的办公室，最多也就是玻璃办公室用来开会，
其余的全部打通。
当作者放了一组普普通通的花园图片的休息区的时候，谁都感觉很诧异，原来世界顶级大公司的休息区也不怎么样嘛。
可是，正当我们感觉不怎么样的时候，作者补了一句话：“这是人家的20号楼顶，一个徒步走了十几分钟的楼顶。”
梦幻花园更新后白屏
梦幻花园白屏是因为版本不匹配。
原因：
WIFI未连接
解决办法：打开WIFI热点，寻找网络连接上后重新联网打开游戏。
设备防护软件限制
解决办法：进入游戏防护软件比如360进行设置，将游戏的限制联网选项勾选掉即可。
信号不稳定
解决办法：移动到信号较为稳定的地方重新连接，或是调整信号源后重联游戏。
版本不匹配
解决办法：如果是越狱设备，可以进行刷机升至7.0以上版本再尝试打开游戏，这样也可以避免白苹果。
软件损坏
解决办法：重新下载安装泽诺尼亚S即可
一、简介
梦幻花园（EnchantedGardens）是一款内容丰富的旋转消除游戏。
二、特色介绍
独一无二的游戏设置，包括交易并及比赛、恢复并装饰花园，还可以体验新颖的故事情节；
为玩家提供数百个独特的match-3等级；
游戏里你可以结交很多朋友；
游戏内的社交网络可让你跟踪所有最新信息；
花园的不同区域具有独一无二的结构：破败的喷泉、神秘的迷宫等等；
与Facebook朋友成为邻居！
广告业的发展趋势如何？
探讨中国广告业的发展趋势，因之角度不同，自然结论不同。即使同一角度，也可能见仁见智。有宏观的层面，也有中观和微观的层面；有广告主的角度，也有广告公司、媒介等角度。无论哪个层面，何种角度，充分的论据(定性与定量，尤其是定量)，完整的系统，严禁的推断，是学术论文基本规格的起码标准。以此观之，本文不能称之为学术论文，只能忝列论文之侧，是为断想。
一.影响中国广告业发展趋势的三个背景因素。
——新世纪已经到来。其实，早在五、六年前，就有不少的专家、学者、权威人士，或撰文、或演讲，在积极探讨中国广告业的发展趋势。当时的诸种论点，都是建基于“世纪末心态”之上的，新世纪仅仅是曙光而已。结论无论是已被证实的，还是已被证伪的，对于广告业者来说，都会有启发价值的。
在新世纪由曙光变为现实的今天来探讨发展趋势，要牢牢把握住三个背景因素：
第一个背景因素，是改革开放二十年来，国民的社会经济文化心理之变化。我们北京广播学院广告学系在从广告的角度或从传播的角度所进行的许多研究中都有很多新发现。我们认为，二十年来社会经济文化心理变化一个最突出的特点就是我们一定不要在国际化，本土化的口号下忽略了我们的国情。以往，我们谈广告的现实与发展，往往用美国、用嘎纳来做参照。但我们回头想想，我们中国人无论是经济消费，还是经济收入，仅相当于美国人1900年的水平，而信息消费则相当于美国1980年的水平。由于存在这样大的落差，我们以美国的标准来衡量中国的广告业显然是不切实际的。从消费的角度看，我们所处的市场环境实在是太复杂了。如果能在中国大陆做好广告，我个人认为在世界各个地方都能做好。比方说我们的信息环境和国外的大不一样。
第二个背景是新时期中国广告二十年发展的启示。中国大陆广告二十年的历程与中国改革开放的特质大体相同。大致可以分为三个阶段：第一个阶段是理论先导。1978年底召开的三中全会，在理论上为广告业发展作了铺垫，包括1979年《文汇报》为广告正名等这类文章，以及后来我们广告学会探讨的一些问题，都是为广告业的发展做了准备，但不是恢复。第二个阶段是边缘启动。中国广告业并不是从最主要的媒体，如中央电视台、《人民日报》等开始启动的，而是从经济社会文化程度较发达的某些边缘城市，象上海、广州、天津等地区的媒体开始启动。第三阶段可以认为是精英示范阶段，也就是说在二十年的中国广告业发展中，摇旗呐喊的呼风唤雨的往往是那些有先见之明的人，把他们称为中国广告业的精英恰如其分，往往是由于他们的引导而带动中国广告业某一方面水平的跃升。第四个阶段是社会磨合。目前我国的广告业正处于这个阶段。中国广告市场的复杂就在于这几个阶段不是相互替代的过程，而是从79年广告业恢复开始，这四个阶段就一直并存发展，这是一个重要的事实。此外，从企业利用广告的角度来讲，我们把中国广告业发展分为三个阶段：第一个阶段是1979-1986年底，从投入和产出的角度来考虑，这个阶段可以用一个带引号的词
“中国广告业的黄金时间”来概括。这个阶段只要企业做广告就能成功，无论做得好还是不好，无论做得多还是少，只要你做就一定有钱赚。这是因为当时中国的企业很少做广告，象黑暗里点燃一盏灯一样，只要有人做广告就会引起轰动，就一定能推进市场的发展，此阶段出现一种现象，“一条广告救活一个企业”。从1987年开始，情况发生了变化，开始进入第二个阶段，企业只要花足够的钱做广告就一定能赚钱。实际上这种苗头从1992年小平南巡讲话就已经出现，一直持续到1994年。这个阶段的特点是企业疯了一样地做广告，不惜血本做广告。那时造就出很多知名企业，太阳神、娃哈哈、乐百氏，都是这一阶段出现的知名品牌。企业只有一百万资产，它就能拿出六十万八十万投入广告。只要这个环节打开了，就能用大量资金砸出一个名牌，轰出一个市场。大概从94年开始进入第三个阶段，可以概括为“企业虽然花足够的钱做广告，但未必有钱赚”。既要做得对，又要做得好，还要做得值。只有到了第三阶段，广告才需要理性与“科学”。在前两个阶段，广告人的作用是无足轻重的，广告人的地位是不高的。而当我们面临着“企业花钱作广告未必有钱赚”这样一个背景，广告人、理论研究者，以及那些按照理性来操作广告的人才有了一方用武之地。
第三个大背景，是世纪末经济不景气对中国经济、消费心理的影响，广告人要了解这些经济形势。我个人对这个问题的看法是，在世界范围内遇到经济危机的国家和地区中，经济可以呈现三种回升形态：第一是V字型，降得快，升得也快，象韩国，香港这类地区，市场结构较单一，经济涵盖范围较小，往往是这种回升形态。第二种是东欧市场那种W形回升形态。落得快，起得也快，但有可能再经历一个低谷，这个低谷可能还会起得很快，经过一系列的反复，最后达到较好的状态。象中国这么大的一个市场，按照市场经济发展规律来讲可能属于第三种回升形态，我们把它叫做U字型，在谷底要持续一段时间。
面对经济不景气，广告业如何采取适当的对策是一个很大的话题。我个人认为要注意几个环节：首先是大的背景，目前比较流行一种新的经济理论，叫做注意力经济。实际上无论是媒介，还是广告业，从客户角度来讲，我们面对的市场是注意力已经成为一种资源，无论广告策略多么正确，我们的企业无论多么有钱，如果不能赢得消费者的注意，在这个注意力过剩的时代任何投入都是白费的。因此在经济不景气中，我们要注意的一个背景是注意力已经成为一种经济。其次，我们广告人太过于相信自己的感觉，所以很多广告很超前，根本没有考虑到客户及消费者的情况，所以在很多研讨会上，客户与广告人的冲突也就不难理解了。在经济不景气的背景之下，就从消费者的角度来讲不要试图去改变消费者的口味，更应着重去适应消费者的习惯，因为在经济不景气的时候，消费者的消费行为是保守的，这个时候广告人不应过分相信自己的专业感觉，要离市场近一点，离消费者近一些，离产品近一些，与其试图改变消费者的口味习惯，不如好好地去适应消费者。
综上所述，我们要注意研究三个问题。第一，要研究有中国特色的广告业的行业规律。目前我们的广告业面临广告国际化的问题，包括进入WTO后我们对国际社会的承诺，对美国的承诺。目前我国还没有外商独资的广告公司，即使是那些合资的广告，我们不让它占大股。如果到加入WTO，那么一旦外资广告公司两年控股四年独资成为现实，我们的面临的挑战会更大。虽然如此，由于中国市场很大，广告业的发展空间也很大，我们一定要遵守有中国特色的广告事业的规律。这种规律是什么呢，这是我们要探讨的问题。第二，适应飞速发展的社会需求，要研究我们的时代特点是什么。第三是符合本土市场的发展策略。所谓本土化发展策略，我觉得很多跟外国不一样，跟台湾地区和香港地区也不一样。比方说品牌的问题，在中国就是一个很复杂的问题。在国外消费者如果忠诚于你的品牌，他就会大量地去购买这个品牌。而中国市场消费的量少，频次低，但人口基数大。假设国外一台电视机的设计寿命是五年的话，到了中国市场，就应该设定为十年，而一般的中国人一般会用到十二年、十三年，即使家里有很多钱，他也会有这个习惯。这一系列变化都提醒我们一定要注意本土市场发展策略。这是我们要掌握的一个基本原则。在这样一个原则下，我想谈谈对未来广告业发展趋势的看法。
二.广告公司将向两极化方向发展。
——也就是说无论现在说集团化，还是航空母舰，在未来具有竞争力的广告公司只有两种：一种是大的，一种是小的。面对知识经济，面对互连网络，中国目前一些不大不小的广告公司经营成本太高。所以要么大到相当大的规模，成为航空母舰，靠规模、靠水平、靠人才来竞争，这是一类发展趋势。第二类是小型化，甚至个人化，借助通讯设备和网络的发展，这种公司将有很好的前途。目前大多数不大不小的公司由于经营成本太高，可能没有发展空间。
总体上讲，我们的广告公司在发展上都有遵循一个原则，即和别人做同样的事，一定要比别人做的好。第二原则是和别人做不一样的事情，要为这个行业提供独有东西。在这样一个背景之下，广告公司的最大变化将是广告公司的非模式化，在未来我们的广告公司可能会有多种形态出现。无论哪种形态的出现，第一要适应市场需求，第二要适应客户需求。现在我们的广告公司虽然标榜每一家都有独有的一套，但从总体上来说，模式化现象非常严重。我们的提案、机构设置，人员的行业标准基本上是模式化和标准化的。我们的客户见得太多了，每家公司来提案，说的都是同样的话，行的都是同样的礼。在未来我觉得会形成多种模式。其中可能跟现在不一样的，是要多核心制。我们现在的广告公司往往是老板或创意总监统括一切，也就是一个核心，这个公司离了这个老板可能就一败涂地，在未来可能由于网络沟通的迅速，专业水平的提高，人才的多元化，可能在一个公司中形成多个中心，这种公司才有竞争力，不会再有老板个人统领的局面。
三.广告活动中的许多概念可能会被重新界定。
——这二十年，我们不是在一穷二白的基础上成长起来的，我们的行为中有一些错误的概念，在错误之前，我们还有一些偏激的概念。比方说对广告这个概念的认识，在这二十年中，我们会发现有人是从艺术角度界定广告，有人从营销角度界定，有人从心理学角度认识，还有人从传播学角度来认识广告，每个人的认识都有一定的道理。但面对一个整合的时代，我们可能会从市场的角度，从功能的角度对广告进行重新的界定，包括对广告策划，广告创意，对一些我们耳熟能详教科书上讲了多少遍的都要重新界定。在重新界定时，我们要注意新名词的陷阱，这是我们未来要面临的难题，比方说，市场细分是一个很好的概念又是目前非常时髦的概念，可是这个概念使我们的广告公司在客户面前吃尽了亏。我们仅仅学到了一点皮毛，要把市场分得很细、很专业。实际上市场细分在中国这个市场中，特殊的含义可能是非常具体的市场，但要有一定得带动面，然而正是这个带动面我们往往没有界定清楚。
四.广告媒体将进一步饱和。
——我们前面说到中国的媒体越来越多，有些前几年形势非常好，广告部门前排着长队，一夜间就变得不好了，长队没有了。这样的迹象称为广告媒体饱和状态，实际上是一种非均衡的饱和和非均衡的不饱和。以CCTV为例，实际上，该紧的时段还是很紧，但是有相当多的时段几乎没人投放广告。这一状况的发展在下一步需要整合。其中要注意的是，从广告的角度来讲，客户的主要利润来源之一在于创造性地使用媒介。这可能是我们面临的一个很大的难题。媒介的创造性购买与使用，我们已经提了几年，但在未来我们可能真正面对的是这样一个问题：规范化的媒介购买。创造性地使用媒介和规范化地购买媒介可能是我们应对媒体饱和的一个最主要对策。过去CCTV的广告非常难上，一夜之间长队不见了，今年CCTV在大连、青岛、成都等到处开客户说明会，为什么呢？不是我们的媒体价值下降了，也不是客户真的没钱了，而是市场变了，媒介环境变了。所以目前广告媒介处于一种非均衡的饱和状态，真正到了饱和状态我们的难题可能更多。
五.广告公司与客户的关系将明确并趋于合理。
——除广告公司外，包括媒介购买公司，下游公司，目前的生存都很难，其症结是广告公司与客户的关系不明确。站在广告公司的角度我们会抱怨企业有问题。但是如果参加企业的会，我们会听到很多企业包怨广告公司水平低、服务差。目前最大的难题是双方互不信任，导致双方之间合作不长久。广告人要么骗客户，要么被客户骗，这是目前中国广告业普遍存在的一个很大问题。当然有的广告公司作得很规范，也很长久，但是从行业来讲，我们存在这这样一种困惑。所以在未来发展中，面对激烈的市场竞争，我们有必要重新拟定客户与广告公司的关系术语。首先是朋友关系、伙伴关系。广告公司与客户是共创利润的伙伴，如果广告公司不能给客户带来利润，将无法生存。更进一步说是共担风险的朋友。如果我们只把利润留给自己，把风险留给客户，这样的公司在行业内也走不远，客户不会与之维持长久的关系。其中核心的变化是客户在选择媒介和广告公司时将由现在的价格判断转向价值判断。现在我们的企业要看广告公司的实力、服务水平或品牌，核心都是在钱上。包括我们广告公司也想获得利润，实际上都是价格问题，是最核心的。
六.创意分散和媒介集中将更加明显。
——这个问题在境外已经是过时的热门话题，探讨的论文非常多。现在国内外一些大客户在这方面得操作也非常明显，不再赘述。
七.员工教育被视为最主要的课题。
——因为这是解决人才流动问题的关键，也是为客户提供最佳服务的资源。广告公司人员频繁流动是一个症结，很多人都探讨过如何解决这个症结。包括挖角、跳槽，这些问题的核心在那里？实际上我们忽视了广告行业的魅力。在未来发展中，对一个成熟的广告公司来说，其培训体系的完整与系统可能是吸引人才最关键的部分。未来我们的广告公司和媒体的培训可能包括三个层次：第一是入门教育，一个新人进入公司后，一定要接受两三个月的入门教育，从事的是基础工作。如果工作得好、有潜力，在工作一年半后，可能升入第二个阶段，我把它界定为部门经理级教育。他可能不当部门经理，但他接受部门经理级的教育。一个人懂得关注自己的成长，他觉得在这个公司有盼头，不仅仅是加薪，他的盼头是公司独有的培训体系，他还要进中级层次，接受经理级的培训。这就要求广告公司要有一个完整的计划，经理级培训后，可以从事比较核心的工作，工作到一年半两年后，还有一个更高的目标，可能是总监级的教育。
八.消费行为消费心态更为复杂。
——比如，对质量要求苛刻，消费行为更难测定，商品选择更严格，服务满足更强烈，个性消费更明显，购买时间要求更短。我觉得我们未来发展会出现两种态势，一种是城市化趋势，城市占整个市场30%的人口，这可能是一个群；第二种是70%的农村人口，我们过去的广告业研究没有把这个问题做有效界定。这两个消费群体中，城市化的阶段可能呈现的是我们中国人将由过去的生存状态进入生活状态。生存与生活一字之差，带给我们的思考却大不一样的。生存状态的人追求的是流行、是统一、随大溜，而生活状态的人讲求个性，追求差异。这是最重要的变化。
九.广告市场多元化竞争形成。
——在未来至少五年内，我们的竞争主体会发生变化，其中很重要的方面是我们不会再仅仅局限于国内市场。现在很多广告人盲目乐观，说我们不需要到国外去开拓市场，中国的市场够大了，这里的钱足够赚了。我认为，在未来如果不能到国外赚钱，那你在中国也赚不到钱，这可能是我们在面临竞争主体多元化时一个非常严峻的考验。
十.企业运用广告的心态、目的和方式将调整。
——未来充满变数。中国广告业的前途，从量的角度讲，是个充满诱惑的未来。在这种变化中，唯一不变的是，中国广告人应该跟得上潮流，适应各种变化。
谷歌和Facebook两公司有何不同
Facebook压根没打算做一个比Google更好的搜索引擎，而是给出了一个其他任何地方都没法提供的搜索服务。链接VS赞我一直不喜欢Graph(图谱)这个词，不管是在Facebook的Social
Graph还是Google的Knowledge
Graph，因为对于普通人来说，图谱这个词完全没有传达出它的含义--那就是人和物之间的连接。在传统的Google搜索中，我们搜索的是网页，网页出现的先后顺序取决于各链接在整个互联网被使用的程度高低。链接就像投票一样，帮助Google决定当你搜索特定主题时该向你展示哪些热门网页。而Facebook的Graph
Search则让搜索对象由网页变成了真实生活中的东西，好友、地方和事物。这些东西之间的连接主要靠赞(like)来反映。他和她是不是都喜欢这幅照片呢?哪些朋友也喜欢这家餐馆呢?这些赞才是将Facebook花园内信息整合到一起的关键。多维度搜索两家搜索的另一个区别就是搜索的维度，比如Google可以告诉你旧金山都有哪些中餐馆，而Facebook则能告诉你这些中餐馆中都有哪些是被你的好友赞过的，或者再进一步，被哪些土生土长的旧金山人而且还是你的好友的人赞过。你还可以选择其他的选项，比如被你的单身朋友、直性朋友或者弯性朋友喜欢过。当然，如果你深挖下Google+，也能找到类似的信息。但是Facebook在社交网络方面的积累是Google+所不能比的。Graph
Search的前景和挑战人们会挖空心思想出各种方式来用Graph
Search么?比如两个并不熟悉的人会共同喜欢哪些书，或者那些极喜欢奥巴马又喜欢乔布斯的人会听什么样的音乐。我相信答案是肯定的。
facebook楼顶花园的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于facebook总部楼顶、facebook楼顶花园的信息别忘了在本站进行查找喔。
