本文目录一览：
- 1、华人首富赵长鹏：出生连云港发迹于上海现在是浪迹天涯的丧家狗
- 2、硅谷第一女高管—桑德伯格：犹太人的智慧与突破
- 3、海外华人都上哪些社交网站?
- 4、走进 The Information：「信息」背后的信息
- 5、现在互联网巨头都有谁？
华人首富赵长鹏：出生连云港发迹于上海现在是浪迹天涯的丧家狗
2021年度工作汇报
有人认为他是骗子魔鬼，有人认为他是代表未来的财神，他是出生在连云港、发迹于上海、现在全世界都在追击的丧家狗世界华人首富加拿大人赵长鹏。
一位叫定居土耳其的人在推上说，土耳其青年一代日日手机里都装有赵长鹏的币安。而另外一个则说，赵长鹏这个死狗，靠割国人韭菜做首富，第一个是骗子，是传销。
在刚刚过去的一个跨年大会上，当年报道了赵长鹏的币安问题让赵连夜出逃中国的媒体人开玩笑说，现在看最大的失误就是当初没买这个比特币等虚拟币。
元宇宙时代和虚拟币
2021年9月24日，中国人民银行、中央网信办等十部门联合发布《关于进一步防范和处置虚拟货币交易炒作风险的通知》，明确表示， 虚拟货币相关业务活动属于非法金融活动 ，境外虚拟货币交易所通过互联网向我国境内居民提供服务同样属于非法金融活动。
去年年底以来，随着元宇宙等概念的兴起，未来虚拟 社会 的管问题再次被关注，上海发布说，要“引导企业加紧研究未来虚拟世界与现实 社会 相交互的重要平台”，而事实上，虽然现在包括中国在内的很多国家都禁止虚拟币交易，但在整个未来虚拟 社会 的配置中，代币或者数字货币是很难绕过去的。
当然，元宇宙时代还很早，在中国资本市场，元宇宙分析师早就构建了中国元宇宙，现在元宇宙就是个袋子，比如一个公关公司装上一个虚拟人物就变成元宇宙公司了，这些大概也只有股民相信（人人知道这个起码现在是骗）。事实上，在中国的监管背景之下，现在鼓励发展的可能是建立VR等技术基础上的数字孪生、VR教育、虚拟 旅游 等相对支持实体的项目，其他的各种代币等都会一律禁止。一个公司弄一个虚拟头像，一个公司弄一个虚拟主播，纯粹是骗骗。
不过，面对未来，关注这些事情恐怕也是必须的。
魔鬼虚拟币交易所的华人首富
赵长鹏像是魔鬼，而这个交易所更如鬼魅。
这个交易所也没任何牌照，没任何实体....除了刚刚报道说加拿大可能允许作为交易所运行之外，全世界都不承认。
作为全世界增长最快的一个主要金融交易所既没有总部，也没有正式地址，在开展业务的国家，它还没拿到牌照，不仅如此，直到最近，其首席执行官甚至对自身居住地的问题都避而不谈。
包括中国在内全球央行和政府机构都禁止虚拟币交易，美国司法部等都在调查。但币安已是数字货币领域傲视群雄的交易平台巨头，相当于加密货币版的伦敦证交所、纽约证交所和香港交易所三者之和。数据供应商CryptoCompare的数据显示，币安每天处理的比特币、以太币等加密货币的交易额达到760亿美元，比其四个最大的竞争对手加起来还要多。
据《 财经 》杂志报道，币安创始人赵长鹏身价达到900亿美元（相当于5733亿元人民币），超过农夫山泉董事长钟睒睒的4244亿元人民币，登顶华人首富。
鬼魅交易所是如何长大的
全世界增长最快的一个主要金融交易所既没有总部，也没有正式地址，在开展业务的国家，它还没拿到牌照，不仅如此，直到最近，其首席执行官甚至对自身居住地的问题都避而不谈。
成立仅四年的币安(Binance)如今已是数字货币领域傲视群雄的交易平台巨头，它相当于加密货币版的伦敦证交所、纽约证交所和香港交易所三者之和。数据供应商CryptoCompare的数据显示，经过一轮急速增长后，如今币安每天处理的比特币、以太币等加密货币的交易额达到760亿美元，比其四个最大的竞争对手加起来还要多。
然而，整个加密货币行业、尤其是币安近年来基本不受约束也不受监管的发展状态即将成为 历史 。
金融监管部门越来越担心，数字资产的增速是如此之快，以至于现在已具有系统重要性。直到最近，依然有人对数字资产不屑一顾，认为它只是一时热潮。英国央行(Bank of England)官员乔恩·康利弗(Jon Cunliffe)在10月份的一次讲话中提到了2008年由次级抵押贷款引发的危机，他在谈到加密货币时说，“如果金融系统中的某样东西增长非常快，而且增长基本处于监管范围之外，此时，负责维持金融稳定的部门必须保持警惕才行。”
币安是最受监管部门关注的对象。最近数月，十余个国家的监管机构已向币安用户发出警示，提醒他们这家交易所尚未登记注册，而且在提供各项服务时也没有获得资质授权。
据币安前高管说，美国证券交易委员会(The Securities and Exchange Commission，简称SEC)正对币安的美国业务模式展开调查，该公司在美国许多州拿到了业务牌照。一位币安高管说，SEC要求币安美国公司提供一份信息清单，包括解释其美国业务与全球业务之间的关系。另据该公司一名前高管说，美国司法部正在调查币安是否参与洗钱。彭博社(Bloomberg News)此前曾报道过美国司法部调查币安一事。
对这家加密货币交易所而言，美国市场可谓是它的一场“大考”，它曾示意，希望美国子公司可以在未来几年内上市。币安聘请过一位曾供职于金融监管机构的人士来打造其美国业务Binance.US，但此人已于8月份离职，距上任仅三个月。
公司的一些前高管说，他们担心币安的数据掌控在该公司成立地中国的程序员手中。他们说，这就有可能出现类似TikTok的问题——由于担心中国政府有可能拿到TikTok的用户数据（该公司对此予以否认），特朗普政府曾试图“封杀”这一社交媒体平台。
币安创始人兼首席执行官赵长鹏在一次采访中说，币安需要遵循监管机构的要求。他说，这包括公司需要拿到正式牌照。
“我们开展的是很合法的业务。”他说，之所以业务增长很快，是因为公司得到了用户信任。但“如果你看看全世界使用加密货币的人，可能还不到全球总人口的2%。”赵长鹏说，“要想吸引剩下98%的人，我们需要接受监管。”
赵长鹏还说，币安正在设立办公室和公司总部，之前他认为这都是老套的做法，但监管机构有这方面的要求。他不愿透露办公室及总部所在地。今年8月，币安在其网站上表示，为防止有人利用币安非法转移资金，它已将用户身份验证列为强制要求。
币安及其美国业务Binance.US的代表拒绝就SEC和司法部调查置评 ，这两家公司表示，它们是两个单独的实体。币安发言人Jessica Jung说，“我们会配合各国监管机构的工作，也会认真对待我们的合规义务。”她还说，“随着币安的发展，加密货币交易和监管也会发展，反之亦然。”
Binance.US发言人马修·米勒(Matthew Miller)说，“我们采取了强有力的保护措施，以此确保只有在满足用户适当需求、提升服务质量或是监管部门提出要求的情况下，才可以获取数据。”他还指出，所有美国用户的数据全都储存在美国境内的服务器上。
由于币安没有固定办公场所，监管机构为此感到困惑，因为他们不知道币安究竟属于谁的管辖范围。币安母公司币安控股有限公司(Binance Holdings Ltd.)注册于开曼群岛。但按照开曼群岛金融监管者的说法，币安注册时的条款未许可它在该国运营加密货币交易所。币安发言人Jung说，该公司没有在当地运营交易所。
然而9月份之前，币安的澳大利亚网站一直显示，币安控股是一家向澳大利亚用户提供加密货币交易服务的实体。Jung指出，这“只是一个笔误。”
赵长鹏说，币安在全球拥有3,000名员工。据币安前高管说，根据该公司经手的交易额以及它收取的手续费，公司内部人士认为，如果币安上市，其市值将高达3,000亿美元。
果真如此的话，赵长鹏将变得极为富有。他说过自己是币安最大的股东。
赵长鹏是加密货币行业的明星，他在Twitter上拥有390万粉丝，在那里他更为人熟知的名字是CZ，即他姓名的首字母缩写。据币安发言人Jung说，公司负责安全工作的人员曾告诉赵长鹏和其他高管，若是有人问起他们的居住地，拒绝回答就行。
她说，最近赵长鹏对于自己的行踪倒并无遮掩，过去两年新冠疫情期间，他一直待在新加坡。据一位认识赵长鹏的人说，他时常骑一辆电动滑板车去开会。
44岁的赵长鹏出生于中国，他说自己12岁那年和父母移居加拿大。学了一段时间计算机后，他在东京和纽约的几家金融公司干过，包括彭博公司(Bloomberg LP)，当时他的工作是开发期货交易软件。
他说，自己头一次听说比特币是2013年在上海的一个牌局上。那时，由电脑程序“铸造”的数字货币已经出现几年了。虽然它们不像法币那样拥有政府的认可，但依然吸引了一批精通电脑技术的人，包括那些在2008年金融危机之后不再对金融系统抱有幻想的人。
当时，这类货币交易起来十分复杂。不仅交易平台没几个，价格波动也极其剧烈。此外，Mt. Gox等交易所受到黑客攻击后，也打击了人们的信心。
赵长鹏被去中心化的货币理念吸引，这种货币在任何地方都能使用，而且无需通过银行或是经历各种繁文褥节。他在采访中说，“我们可以利用这项技术提升全世界人们的资金自由。”
他卖掉了上海的公寓，把钱换成比特币，随后又去了几家加密货币初创企业工作。2017年，他和一个程序员团队共同创立了币安。
起初，币安的业务主要集中在比特币与其他数字货币的交易，但不允许用户将数字货币兑换成主流币种。赵长鹏说，公司刚成立时，它不需要银行账户，也不需要总部。
币安在网站上加入了九种语言，以此在只提供英文服务的竞争对手中脱颖而出。一些交易者说，币安开发的平台也很好用。
2017年7月，币安首次发行了自己的数字货币币安币(BNB)，当时筹得资金1,500万美元。它在2017年的发售说明书中介绍了自身业务，并指出，其他投资者大多是中国的个人投资者。
币安吸引了世界各地的用户，包括一些金融体系欠发达的国家，如南非、俄罗斯和印度的用户。只用了六个月时间，币安就一跃成为全球最大的加密货币交易所，但很快，它就在监管机构那里遇到了麻烦。2017年夏天，币安刚开始在上海铺开业务，两个月后，中国政府便对加密货币交易所实施禁令，它担心这类交易所会被用来向国外非法转移资金。
赵长鹏在一次线上 科技 会议中回忆，后来一支30多人的币安团队离开中国，到了日本。2018年，日本金融监管机构也对币安发出警示，提醒它在没有拿到业务牌照的情况下，不能向民众提供交易服务。
自那之后，币安不再对外公布具体的办公地点。赵长鹏说，公司员工分布在世界各地，他们在家中远程办公。
常驻巴黎的律师艾哈·莱尼斯(Aija Lejniece)说，“币安似乎无处不在，但好像又无迹可寻。”一群投资者说，5月份时由于币安的交易网站冻结了一个多小时，他们因此损失了资金，目前他们正试图讨回这笔钱，莱尼斯是代表这群人的律师。币安拒绝对此置评，但它此前表示，已立即采取措施与受到此次故障影响的用户进行沟通，同时也对“那些遭受了实际交易损失的用户”提供赔偿。
随着加密货币爱好者开发出的数字货币种类越来越多，币安平台上可供交易的币种超过了许多同行。这当中既有欧洲足球俱乐部的粉丝代币(Fan Token)，也有今年初备受投资者追捧的狗狗币(Dogecoin)。
币安不同于股票交易所，后者必须得到每个司法辖区的监管批准，而币安的业务全都集中在一个交易平台——Binance.com上，它声称自己没有在任何国家设立总部。2019年，也就是日本监管机构向币安发出警示的次年，研究公司The Block收集的数据显示，币安平台上仍然有来自日本的用户流量。币安发言人Jung拒绝就此事置评。
币安开始提供与加密货币有关的衍生品。只需80美分的存款，用户就可以交易相当于100美元的比特币或是其他数字货币。后来，币安对这类衍生品进行了限制。
2019年，币安开始允许用户将加密货币兑换成美元等传统币种，从而将自身连入银行系统。
一些币安前管理人员说，公司会向一些YouTube网红付钱，让他们制作视频告诉人们如何上手。一支外联团队还与中东和非洲市场上的日间交易员签订了合约，后者在Facebook及其他社交网络上管理着小规模群组。
在公司内部，币安也会让团队之间相互竞争，让最佳增长策略胜出。“我们鼓励内部竞争。”赵长鹏说。
Binance.com也得到了美国用户的青睐，但事实证明，要想守住美国市场的主导地位并非易事。2019年4月，SEC发布的一份文件概述了一套测试，用以确定哪些数字资产可能被视为受其监管的证券。赵长鹏将美国用户导向Binance.US，后者提供的加密货币交易种类相对较少，并且不涉及衍生品。
据一位币安前高管说，2020年底时，SEC要求Binance.US提供详细业务信息，包括谁在掌控用户的数字钱包，加密货币的存储地，以及Binance.US与母公司币安控股的协议细节。
2021年5月，Binance.US曾聘请布莱恩·布鲁克斯(Brian Brooks)担任首席执行官，他曾在特朗普执政时期担任美国货币监理署(Office of the Comptroller of the Currency)代理署长，还在币安竞争对手Coinbase Global Inc.中担任过管理职位。
上任后，布鲁克斯开始着手向美国投资人募集资金。这会在董事会中引入独立成员，进而削弱赵长鹏的控制权。据一些前高管说，赵长鹏目前掌握着Binance.US的大部分股权。
他们说，布鲁克斯还想在美国本土控制从中国迁出的软件。《华尔街日报》(The Wall Street Journal)见到的电子信息显示，布鲁克斯上任前一个月，Binance.US的员工还不得不求助于上海同事来解决一些美国账户遇到的软件问题。据前高管说，直到今年夏天，上海的开发人员还在维护用于支持美国用户数字钱包的软件代码，同时也围绕协调交易的引擎展开工作。
据知情人士说，8月初，在与12位美国投资人的1.5亿美元融资交易即将完成时，布鲁克斯和赵长鹏在新董事人选的问题上产生了矛盾。
其中一些知情者说，布鲁克斯认为，领投的投资人应自动获得一个董事席位，董事会还要再选出一名独立董事，但赵长鹏希望自己能掌握董事的任命权。 此外，据知情人士透露，赵长鹏还回避将代码的管理工作转离上海一事。
布鲁克斯于8月6日离职。据熟悉他离职情况的人说，法务与合规团队的一些员工随后也离开了公司。
币安发言人Jung表示，币安的技术和数据都不在中国。Binance.US发言人米勒说，“所有美国客户的个人身份信息都储存在弗吉尼亚州里士满的亚马逊云 科技 (Amazon Web Services)平台上。”
米勒还说，“Binance.US的管理人员控制着公司走向、公司资产以及用户账户与数据监督。”他指出，Binance.US的员工遍及世界各地。
米勒说，Binance.US正通过其他渠道融资，它计划在董事会中引入两名新投资人，新成员将在公司筹备美国首次公开募股(IPO)的过程中，为其提供更多监督。赵长鹏表示，他希望Binance.US能在2024年年底前上市。
尽管币安在监管领域遇到了麻烦，但这依然阻止不了它的发展脚步。根据数据供应商CryptoCompare，Binance.com在9月份的现货交易额较上月增长10%，其月度现货交易额已连续15个月位居榜首。
赵长鹏说，他希望币安以更温和的速度增长。他说，“我们希望其他交易所能稍微壮大一点，这样就可以同我们分担用户压力。”
2021年 加密货币最疯狂的一年
比特币接近70,000美元，“宠物币”模因币(memecoin)价值数十亿美元，华尔街的一场轰动上市，以及中国的全面打击：2021年是加密货币迄今最疯狂的一年，即使以该行业的波动标准衡量也是如此。
2021年伊始，大大小小的投资者纷纷涌入数字资产。自那以后，比特币等加密货币就一直是人们关注的焦点，加密货币的语言也在投资者的字典中扎下根。
以下是今年主导加密货币的一些主要趋势。
1/比特币：还是第一
这种最初的加密货币仍是最大和最知名的代币，尽管众多挑战者紧随其后。
比特币从1月1日起飙升超过120%，在4月中旬创下了近65,000美元的当时最高纪录。机构投资者掀起的现金海啸，特斯拉和万事达卡等大公司的接受度越来越高，华尔街银行越来越青睐，推动了比特币的涨势。
刺激投资者兴趣的是比特币所谓的抗通胀特性--它的供应量是有上限的。破纪录的经济刺激计划推动了比特币价格上涨。在利率处于纪录低位的情况下，快速获利的希望，以及通过快速发展的基础设施更容易获得比特币，也帮助吸引了买家。
美国加密货币交易平台Coinbase Global在4月份上市，首日挂牌估值达到860亿美元，是迄今为止规模最大的加密货币公司上市交易。象征比特币被主流所接受。
“它已经成功进入公债和股票投资者的视线，”加密货币基金Digital Capital Asset Management的Richard Galvin说。
然而，比特币依然动荡。它在5月下滑了35%，然后在11月飙升至69,000美元的 历史 新高，因为欧洲和美国的通胀急剧上升。
著名的怀疑论者仍然存在，摩根大通首席执行官迪蒙(Jamie Dimon)称其“毫无价值”。
2/模因币的崛起
即使比特币仍然是投资者涉足加密货币的首选，但也有一大批新代币进入该领域，有人会称之为笑话。
从狗狗币(Dogecoin)和柴犬币(shiba inu)再到鱿鱼 游戏 代币，模因币是一个松散的代币集合，根源于网络文化，往往没有什么实际用途。
狗狗币在2013年作为比特币的衍生品推出，在5月飙升超过12,000%，达到 历史 最高点，然后在12月中旬下挫了近80%。柴犬币也一度跻身十大数字货币的行列。
模因币现象与“华尔街押注”运动有关，散户交易者在网上串联，涌入GameStop等股票，挤压对冲基金的空仓。
由于防疫封锁期间手中有了闲置资金，许多交易员转向加密货币，即使监管机构对波动性发出了警告。
“这完全与金融的移动性有关，”加密货币经纪商Enigma Securities研究主管Joseph Edwards表示。
“尽管像狗狗币和柴犬币本身充斥着投机意味，但投入这些货币的资金是出于‘为何我不该用钱赚钱、用储蓄赚钱’的直觉。”
图：模因币的崛起
红线代表柴犬币 蓝线代表狗狗币
3/监管：加密货币市场的一大阴影
随着资金涌向加密货币，监管机构认为其可能被用于洗钱及对全球金融稳定构成威胁，因而感到忧心。
监管机构长期以来对加密货币持怀疑态度，要求对该行业拥有更多权限，一些机构则是呼吁消费者对加密货币的剧烈波动提高警惕。
在新规即将出台之际，加密货币市场对于可能遭到压制的风险感到不安。
当中国政府于5月对加密货币设限时，比特币暴跌接近五成，拖累整体加密货币市场走低。
“监管风险是重中之重，因为这些规定决定着金融服务从业者的生死存亡，”ITI Capital全球市场主管Stephen Kelso表示。“监管机构已经有了长足进展，他们正迎头赶上。”
4/NFT
随着模因币交易火热，另一个原先在加密资产大家庭中一直不受关注的成员也抓住了风头。
2021年是非同质化代币(NFT)大爆发的一年。NFT是一种储存在区块链数字分类帐上的密码串，可以代表艺术品、视频甚至推文的唯一所有权。
今年3月，美国艺术家Beeple在佳士得拍卖会上以将近7,000万美元售出一幅数字艺术作品，成为目前仍健在的艺术家售出的三幅最昂贵的拍卖作品之一。
这项拍卖预示着NFT将以辗压之姿而来。
第三季销售额达到107亿美元，是前一季度的八倍多。随着交易量在8月达到颠峰，一些NFT的价格上涨速度之快，让投机者仅仅几天甚至几小时就能将获利翻番。
法国巴黎银行旗下研究公司L’Atelier的执行长John Egan说，加密货币和NFT的流行可能也与 社会 流动性下滑有关，年轻人群进入这一市场以期迅速致富，因为房屋等传统资产的价格飙升，已让年轻人可望不可求。
尽管从可口可乐到博柏利(Burberry)，一些世界级顶尖品牌已在发售NFT，但监管规则尚未到位意味着大型投资者基本上不会去碰NFT。
“我认为未来三年内，还不会出现有牌照的金融机构积极大胆交易(这些)数字资产的情况，”Egan说。
图：NFT在线交易平台OpenSea的销售额(单位为10亿美元)
硅谷第一女高管—桑德伯格：犹太人的智慧与突破
犹太人是世界上最聪明的民族，他们的智慧无处不在。独特的教育观念孕育出源源不绝的人才，并且举世绝伦。“脸书”首席运营官雪莉·桑德伯格（Sheryl Sandberg）就是一位犹太人。她既拥有犹太人的智慧，又能打破犹太人传统观念的束缚。成为福布斯榜单无人能及的企业女高管，掌控了自己的魅力人生。
读万卷书系列之《做自己的女王：桑德伯格的魅力人生》
1969年8月26日，桑德伯格出生在华盛顿一个普通的家庭之中，父亲是一名医生，母亲是一名教师。犹太人有一个传统，就是种族血统跟随母亲。桑德伯格的母亲是犹太人，所以她也是犹太人。
犹太人的家庭很注重孩子的教育，鼓励孩子读书，鼓励孩子独立思考。桑德伯格在这种氛围中，茁壮成长。 1987年，她在一所嘲笑学习型“书呆子”的普通公立中学，以平均分4.646的优异成绩获得哈佛大学的录取通知书。独立思考，不随波逐流的思想源于犹太民族的智慧。
大学时期，桑德伯格遇到了对她影响很大的伯乐和导师劳伦斯·萨默斯。萨默斯同样是一名犹太人，28岁就成为哈佛 历史 上最年轻的教授。在导师的指引下，本就是学霸的她，一如既往地精益求精。获得经济学的优秀毕业生奖，为四年的大学生活画上了圆满的句号。
1991年，桑德伯格毕业之际，导师萨默斯前往华盛顿世界银行担任发展经济学副总裁和首席经济学家。萨默斯看中桑德伯格的能力和才华，选中她担任自己的助手。在导师的助力下，可以说桑德伯格毕业后的起点很高。
就在同一年，桑德伯格没有摆脱犹太人对家庭的观念，在父母的唠叨和影响之下，走入了婚姻的殿堂。然而，这次的婚姻坚持不到一年就以失败告终。桑德伯格摆脱 情感 的困扰，再次走上求学的道路。1992年，桑德伯格在哈佛商学院刚允许女性入学后不久，就加入其中继续深造。
1995年，26岁的桑德伯格获得哈佛商学院MBA学位。期间，她一边在哈佛商学院读书，一边以世界银行经济学家的身份在麦肯锡咨询公司担任顾问。拿到学位之后，桑德伯格正式进入麦肯锡公司。本以为会有更好的发展，但得到的却是冷漠。因为麦肯锡人才济济，且当时职场对女性确实不公平、有偏见。不久后，桑德伯格发现自己并不适合研究性的职业，更擅长经营性和决策性的工作。
1996年，她收到了导师萨默斯的再一次邀请。此时的萨默斯已经成为克林顿政府的财政部副部长。师生关系，异性关系，上下级关系。25岁离婚，一路追随导师，成为他首席“幕僚”。一时间，闲言碎语、人身攻击扑面而来，一直伴随克林顿政府的结束。桑德伯格的内心经历了无数次打击，练就了她强大的内心和坚韧的性格。
犹太人受到过民族迫害，所以犹太民族有着低调、隐忍的传统，不想表现得过于聪明。桑德伯格一直受到这种传统的束缚，从不声张自己获得了多少奖学金，拿到了多少荣誉。一方面竭力追求学业、事业的成就，一方面又竭力地隐藏自己的才能。通过几年的工作和磨练后，她知道了要想打破这种对女性的歧视和侮辱，唯有证明自己的才华。她将打破民族传统烙印的影响，开启耀眼魅力的人生。
赛勒斯说：“职业生涯是方格架，不是竖梯”。桑德伯格非常认同。职业生涯并不是从下到上竖立的 “梯子”，而是无数梯子组成的“方格架”。世界在改变，人类在改变。要想成功就需要跟随改变的步伐，跟上时代的节拍。不能永远固定在一条路上寻求突破。政府财政部的工作，让她看到了互联网的大趋势，她决定进入硅谷，进入互联网。
这种跨界实属不易。2001年，已花费一年时间，苦苦求职的桑德伯格，终于得到了谷歌的青睐，成为谷歌第一位“业务部总经理”。从接收指令后执行的工作到开创性的工作，从政府古板的工作氛围到互联网轻松、自由的工作氛围。桑德伯格不能再掩饰自己的才能，她需要逐渐转变自己，证明自己的价值。
经过7年的打破和历练，桑德伯格成为谷歌的网络销售副总裁。在此期间，她创建了“谷歌女性频道”，为孕妇争取车位。在获得事业成功的同时，也成为了为女性权利而呐喊的公众人物。
2007年，在生育了第二个孩子后的桑德伯格，准备寻找一个新的职位。就在这时，同是犹太人的扎克伯格，正在寻找一位首席运营官，解决Facebook的运营难题。两人一见如故，通过长达一个半月的“晚餐面试”，最终两人达成共识。
2008年3月至今，桑德伯格成为了扎克伯格背后的女人，为Facebook找到了运营的方向，撑起了Facebook的半边天。定制化的广告业务AdWords、AdSense等，帮助Facebook从只出不进的初创公司，短时间内就盈利数亿元。
发展至今年，Facebook年收入已高达700多亿美元。用户从初创时期的7000人，到如今的30多亿，桑德伯格可谓功不可没。 桑德伯格终于打破了民族传统文化对女性的束缚，战胜了职场对于女性的歧视，成为自信而坚强的女人。
桑德伯格的母亲，由于家庭的需要，放弃了自己的工作。专职照顾家庭，养育三个子女。桑德伯在职场上同样经历过质疑、歧视和侮辱。但是，随着时代的进步，人类思想意识的改变，女权已经得到了一定程度上的解放。
桑德伯格第二次婚姻非常美满，得到了老公的支持和理解。她打破了女性需要无条件服从家庭的束缚，用实际行动证明女性不比男性差。她曾说过“如果女性不工作，GDP会下滑”。她鼓励全世界的女性要自信，要敢于追求，敢于表达自己内心的想法。
2011年8月，福布斯最具影响力女性排行榜，桑德伯格名列第5。2015年，她来到中国北京，在清华大学经管学院的毕业典礼上演讲，沟通交流“向前一步”的理念。她用中国的俗语表达了女性的 社会 地位——“妇女能顶半边天”
其实，无论是远古时期的母系 社会 ，还是如今的 社会 形态，男性女性都是不可缺少的。所谓的男权与女权只是意识形态的变化。有调研表明，男性与女性的上进心和意志力随着年龄的增长呈反比。女性由于 社会 意识形态的影响，职场上进心和意志力会越来越弱。而男性，则会越来越强。
如果更多的女性能够摆脱这种意识形态和不公平待遇、规则的影响，就可以改变女性的地位。所以，桑德伯格呼吁女性“向前一步”，勇敢地追求自己，练就强大的内心，做自己的女王。
有人说，她是幸运的。当她要读MBA时，哈佛商学院刚开放女性入学；当她需要工作时，导师直接给了她众人企及的岗位。当她需要照顾家庭时，遇到了爱她理解她的戴夫。
表面上如此，但“幸运”需要努力去争取。桑德伯格有女性感性的一面，也有男性理性的一面。她没有超高的技术，也没有超越常人的天赋，靠着不懈的努力和“向前一步”的信念，得到了人生导师的重用，得到了爱，得到企业高管的职务，得到老板、员工的尊重和信任。
她用信念和热 情感 染着周围的人，用沟通技巧、谈判能力、管理技能协调公司的运营。这些才是她幸运的基础。“明明可以靠颜值吃饭，可她却用实力证明自己”。这就是她掌控自己魅力人生的秘诀。
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海外华人都上哪些社交网站?
1、Facebook
Facebook是一个在线社交网站facebook华人高管名单，Facebook名字来源于新学年开始facebook华人高管名单的学生花名册。Facebook于2004年2月由马克•扎克伯格与他的哈佛大学室友爱德华多•萨维林、安德鲁•麦科勒姆、达斯汀•莫斯科维茨和克里斯•休斯创建的。
起初facebook华人高管名单，Facebook只限于哈佛学生注册facebook华人高管名单，但过了不久就扩大到波士顿地区、常青藤联盟、斯坦福大学等高校。Facebook规定年满13周岁的人才能在Facebook上注册会员，用户必须注册后才能浏览Facebook。注册时，Facebook要求创建一个个人档案，并添加其他用户作为朋友和交换信息，包括当他们更新个人资料时系统自动通知。
2、Twitter
Twitter是美国一个在线社交网络服务和微博服务的网站。Twitter中文名为推特，只允许户发送140个字符的文本消息，该服务也被称为“鸣叫”。在2006年7月15日，杰克•多尔西推出社交网站Twitter。
Twitter迅速风靡全球，在2012年，Twitter拥有超过5亿的注册用户，每天发布超过3.4亿条微博，系统每天要处理超过16亿次的搜索查询量。自推 出以来，Twitter已经成为了互联网上十大最常用的网站，并被称为“互联网短信”。
3、LinkedIn
LinkedIn是美国一家职业社交网站，于2002年12月创建，并于2003年5月5日在加利福尼亚州莫尼卡推出，LinkedIn主要用于专业网络。截至2013年1月，LinkedIn在200个多个国家和地区拥有2亿多用户。
LinkedIn拥有英语、法语、德语、意大利语、葡萄牙语、西班牙语、荷兰语、瑞典语、罗马尼亚、俄罗斯、土耳其、日本、捷克、波兰、韩国、印尼、马来等各国语言。据Quantcast报告，LinkedIn在美国每月拥有2140万独立访问者，在全球每月拥有4760万独立访问者。
2011年6月，LinkedIn拥有3390万独立访问者，较去年同期同比增长63%，一举超越了MySpace。
4、Pinterest
Pinterest是世界上最大的图片社交分享网站。Pinterest允许用户创建和管理主题图片集合，例如事件、兴趣和爱好。Pinterest是由本•西尔伯曼、保罗•夏拉和埃文夏普创 建的。Pinterest是由冷泡实验室负责管理的。
Pinterest是由一小群的企业家和发明家资助的。Pinterest是类似于早期的社会书签系统，如2005年大卫•加尔布雷思Wists项目。Pinterest允许用户储存图片并进行分类。热门类别有旅游、汽车、食品、电影、幽默、家居设计、运动、时尚和艺术。
走进 The Information：「信息」背后的信息
今年夏天某日，纽约苏豪区某豪华顶层公寓，在铺着仿真草坪的屋顶上，一群科技界高管、投资人、及二线明星浅酌细嚼着身穿白色制服的服务生送上的香槟和迷你玉米饼。奥普拉的挚友、CBS 早间节目「This Morning」的主持人 Gayle King 也在场，俯瞰欣赏着伍斯特街乃至整个曼哈顿的景色，同时与美国在线前 CEO Jon Miller 谈天说地。
这些人聚在一起是来向33岁的前《华尔街日报》记者 Jessica Lessin 致敬的。在以广告为支撑的网络新闻媒体寻求新的生机来源的时候，Jessica 创办的科技新闻网站，The Information, 可能会成就一个全新的数字媒体楷模。
与一般网络新闻媒体不同，The Information 正是以逆流而上、传统老派的做法赢得了关注：推行价格不菲的订阅费，一年399美元；几乎不通过社交媒体做宣传（至少对比其他电子版至上的新闻网站）；践行传统新闻编辑室的行业精神，鼓励记者撰写数量少但有深度的报道，而不是频繁推送速成且浅薄的新闻热点。The Information 的制胜招数是严谨地追踪商业动态，比如：Snap Inc.的 IPO 计划、Uber 董事会议室里的艰难决议、对智能家居公司 Nest Labs 创始人的详尽报道等。
然而，成功却使 Lessin 招致不满，因为她与报导对象的关系过于密切。
尽管 The Information 不如 Vice 或 BuzzFeed 受欢迎，也不像 Recode 根植于互联网商业报道（Recode 的联合创始人 Kara Swisher 在硅谷几乎不可避免地被认为是 Lessin 的对手），但显然它正在留下自己的印迹。目前团队人数接近20名，亚洲分部于近期落成，过去一年中订阅用户增长了一倍有余。最近，The Information 还宣布了未来的扩张计划，其中包括为大牌投资人打造内容和服务应有尽有的 VIP 会员订阅计划。
成功让 Lessin 在硅谷的统治阶层中收获了不少支持者，但也令她招致不满，因为她与报导对象的关系过于密切。此外，网站的会员模式加上像屋顶派对这类活动的点缀，把 Lessin 推到一个诡异的立场上——那些她本应将其推下神坛的对象，却同时成了她的金主。
在 Lessin 于旧金山 Pacific Heights 街区举办的启动派对上，硅谷一线精英包括 Facebook CEO Mark Zuckerberg、前 Twitter CEO Dick Costolo、以及 Brit Co. 创始人 Brit Morin 纷纷现身，身着金色亮片连衣裙的 Lessin 宣布：The Information 将以独一无二的方式报道新闻。Zuckerberg 随后在 Facebook 上私信她：「恭喜，我对此非常期待。」
对于 Lessin 而言，选择付费订阅的商业模式是因势而动，顺势而为。美国政治新闻网站 Politico的联合创始人 Jim VandeHei 也会为他正在孵化中的新闻创业公司选择付费订阅之路，这个网站针对职业人群，预计明年初上线。媒体行业咨询人 Bernard Gershon 说，他现在建议所有生产内容的客户采用付费订阅模式，或至少采用广告和付费订阅的混合模式，不要只靠广告盈利。他说：「『免费』就是垃圾。」
想要加入 Lessin 的会员俱乐部，需要支付每年399美元或每月39美元的订阅费。订阅会员每天可以读到两篇报道，定期收到各式各样、世界各地的社交活动邀请（最近的分别在班加罗尔和旧金山举办）：去时髦餐厅聚餐，到梦幻豪宅参加派对，比如在福克斯电视网（Fox Networks）高管Joe Marchese 位于纽约苏豪区顶层豪华公寓的轰趴，层出不穷。Marchese 把房子让出来办派对，只是因为「他是 The Information 和杰西卡的粉丝」。今年夏天，Lessin 为西海岸的订阅用户举办了电影《谍影重重5》的放映会。会员们还曾被招待参加动感单车健身俱乐部 SoulCycle 的课程，和她一起喝酒聊天。
The Information 成立已近三年，现金流良好，最受重视的11家科技公司中有10家是它的订阅客户。Lessin 没有透露订阅用户的具体数量，只提到去年一年订阅用户量就增长了一倍多；但据观察者估计，网站有近一万名用户，包括硅谷巨星 Zuckerberg 以及 Snap CEO Evan Spiegel。
和 Recode 的 Swisher 一样，Lessin 从《华尔街日报》入行（我也是在那里与她结识）。这两位女性无论在工作还是私交都与科技圈的上层人物有不少接触，但她们的风格几乎在任何方面都截然不同。Swisher 直截了当、不留情面——当然是以一种友好无害的方式；Lessin 则极度专注、高效务实（她花了五年多时间跟 TechCrunch 的创始人 Michael Arrington「交战」）。当与他人意见相左时，Lessin 更加冷静，从未恶语相加。
去年，Lessin 第一次与 Swisher 一起参加了《名利场》的「最具影响力人物排行」拍摄。在安排妥帖的照片中，著名摄影师 Annie Leibovitz 让身穿黑色晚礼裙的 Lessin 站在20世纪福克斯 CEO James Murdoch 以及迪士尼 CEO Bob Iger 的中间。
The Information 的办公室位于旧金山市区一幢摩天大楼的三十七层，俯瞰金门大桥和恶魔岛，景色非凡。办公室风格现代，以白色为主色调，文件柜的明亮红色与之产生鲜明对比，跟 HBO 出品的美剧《硅谷》中的场景不无相似之处。网站共有十名全职记者，他们与工程师及负责销售、市场、运营等业务相关的同事并排坐在一起。
前一天，注册用户突然激增。运营经理跟 Lessin 解释，这是团队连续出招的成果：一家大公司签约订阅，加上免费阅读 Uber 独家报道的推广邮件初见成效。接下来她开了一个编辑会议，讨论做有关科技行业自由职业者的专题以及与大选相关的报道。Lessin 突然出去回答工程师总监的问题，他正在测试一篇新文章的网页。紧接着，她要赶去风投机构凯鹏华盈和新任 CMO 开会，向她介绍 The Information。下午，Lessin 的工作也安排得满满当当：写专栏、开会讨论新的办公地点、以及跟在中国新入职的员工开视频会议。
「这段时间我的学习曲线非常陡峭，」Lessin 说，「我之前从来没做过 CEO，对我来说是最难的挑战。」
从七年级起，Lessin 就是一名记者，她在康涅狄格州新迦南中学（New Canaan Country School）的英文老师带她入门，从做校报开始。2001年，她进入哈佛大学求学，全身心投入到新闻行业之中，报名加入哈佛校报《哈佛克里姆森报》（The Harvard Crimson）。
那时，扎克伯格也是在校生，比 Lessin 低一届。计算机科学当时还没有太火，Lessin 觉得她痴迷于技术的男朋友 Sam Lessin「书呆子」气很重，尤其当他兴高采烈地跟她炫耀在翻盖手机上接收邮件的时候。她起初拒绝在 thefacebook.com 上注册（即扎克伯格的 Facebook 在他上学期间的前身），直到 Sam 说服她如果不注册真的会后悔。
Lessin 大四那年，一边在写以 Walter Lippmann [1] 为主题的毕业论文，一边开始在《华尔街日报》实习。她周四毕业，紧接着的周一便正式入职了《华尔街日报》。
范德希说：「从理论上说，Politico 和 The Information 本质是一样的。」
从事科技新闻报道几乎始于偶然。在经济组的实习工作快要告一段落时，Lessin 每天都坐在招聘编辑的办公室外，希望能锁定一个全职工作的机会。果然，她的毅力得到了回报。Lessin 拿到了为「个人生活」（Personal Journal）板块报导消费者技术的职位，并很快晋升，开始报导旧金山的科技行业。
那时，Lessin 的未婚夫 Sam 已在纽约科技圈占有一席之位，他的几个哈佛校友也已在硅谷成为耀眼明星，包括 Facebook 的亿万富翁 Zuckerberg 以及 Dustin Moskovitz，后者在离开Facebook 后成立了团队协作平台 Asana。2010年，Zuckerberg 收购了 Sam 的创业公司Drop.io [2] 但没有透露收购总价（在被收购之前，Drop.io 已获得融资近1000万美元），并聘请 Sam 担任产品经理。Zuckerberg 和他太太成了 Lessin 夫妇的好朋友，2012年，Zuckerberg 还为 Sam 在 Carmel 举办的婚礼上担任伴郎。
Lessin 的人脉有时也会引起一些摩擦。早期当她还在《华尔街日报》的时候，她就被现已关停的八卦网站 Gawker 的爆料搞得措手不及。Gawker 掌握了一段2008年的视频，视频中 Lessin 和她几个科技圈的朋友在去塞浦路斯度假的时候对口型假唱了美国摇滚乐队 Journey 的名曲《Don't Stop Believin'》。Gawker 斥责 Lessin 跟她所报导的行业走得太近。
这些针对 Lessin 生活安逸的控诉貌似对她有所影响。即使面对自己的员工，她也小心翼翼，避免炫耀自己的人际关系，尤其对还在《华尔街日报》时举办的婚礼缄口不言。然而知名科技媒体Business Insider 还是捕获风声，拿到了名人遍布的宾客名单，并写了一篇名为《Facebook高管婚礼——本年度科技圈最大社交场》的文章。如今，Lessin 的 Facebook 推送展现出她精心雕饰的形象，大多数有关 The Information 的报道、工作相关的活动，以及庆祝员工入职纪念日，此外还有各种不同场合下老少皆宜的家庭照片，以及比如风筝冲浪、跳崖、打网球的片段回忆等。
对于任何采用创新订阅模式的服务来说，取得平衡都不容易；尤其当所做的生意需要打造一个稳定牢靠的社区，并且通常以报导的对象人群为主体的时候，既维系关系紧密的圈子，又保持锐利的报道风格需要时间才能兼得。以 Politico 为例，即使它已明显改变了报导政治新闻的本质、产生的影响远不止于发表重要激进的独家文章，但一直以来 Politico 却因其狭隘片面地报导华府而饱受非议。
Lessin 说，外界监督她的人际往来并不奇怪，对于任何一个在同一行业做了多年新闻报道的人来说都不可避免。她表示「这不会影响我」，并补充说文风该强硬的时候必须强硬。「如果我们不写读者都知道的本该真实犀利的文章，就会对生意产生负面影响。你是靠犀利赢得尊重的，而不是无端吹捧。」
在传统新闻出版业做记者的挫败和沮丧使 Lessin 萌生了创业的念头。彼时的《华尔街日报》正忙于解决自身的电子版及付费墙问题，但不妨碍她在那里的事业稳步上升。尽管如此，许多个夜晚，Lessin 和 Sam 激烈地讨论着各种想法，一心希望创造出一种更好的新闻商业模式。和Lessin一样的专题记者总是被各种事情牵扯，而花在写出价值高、影响大的新闻报道上的时间和精力则越来越少。
Politico 以及愿意为之付费订阅的忠实读者群体深深地吸引着 Lessin。尽管从 Business Insider 到TechCrunch，从 Gigaom 到 PandoDaily，免费的科技新闻遍地开花，科技网站不胜枚举，Lessin 仍然相信在科技圈有机会实践与 Politico 相似的付费模式。
VandeHei 说，「当时并没有太多人像我们这样看待新闻行业。那时候大多数人还是在努力获取能力范围内能获得的最大流量。而我们的想法是：只要关注具体的读者群体，为他们提供他们想要的、愿意花钱买的内容，你就会有钱赚。所以，从理论上说，Politico 和 The Information 本质是一样的。」
VandeHei 反对生产「烂俗标题党」的网络媒体公司。在他看来，这些公司通过毫无价值的标题党文章埋下一个个「垃圾陷阱」。他坚信随着受众对影响和价值越来越看重，那些模式终将会被淘汰。
当然，这并不意味着所有数字广告模式都会失败。大西洋传媒（The Atlantic Media）旗下的新闻网站 Quartz 就依靠广告展示及原生广告、活动、和赞助建立了一个可持续的业务。七月份网站有两千万独立访问者，雇用近一百名记者。美国杂志《广告时代》（Advertising Age）七月份的报道称，按计划 Quartz 今年将顺利赚取三千万美金的收入，意味着网站至少能保证收支平衡。
但其他网站却步履维艰。广受认可的科技网站 Gigaom 因追求规模导致过度扩张而被迫关停；Mashable 裁员、更换主编、削减新闻报道，并把重心转移到视频上。Swisher 的 Recode 虽能举办各种令人羡慕的活动，但仍依赖网站的广告收入。把公司卖给 Vox 传媒 [3] 后，Swisher 勉强承认：「任何公司都比我们有实力」。
VandeHei 确定 Lessin 做出了正确的选择，不过他认为 Lessin 起初定价时应该更大胆一些。他说：「其实400美元和800美元没什么实质区别。对于中间价位的订阅服务，价格比人们想的更有弹性。」
Lessin 的解释是，一开始定价最好体现出高端优质，而不是价格不菲但关注领域过于狭窄。「定价过高的话，我们就会错失有广泛兴趣、聪明好奇但又不是特别擅长某些领域的职业人士。」她说，「一年399美元的订阅费接近订阅完整版的《华尔街日报》，所以感觉挺合适的。」
但她还是抬高了价格。与 Politico 的风格相仿，The Information 新推出一种针对职业投资人包括对冲基金、风险投资、私募股权经理在内的邀请制订阅服务。订阅费每年一万美元，订阅用户可以近距离接触记者团队，每月参与私人电话会议以及面对面简要汇报。
Lessin 是用自家资金来创办的公司，并且一直保留对公司的完全控制。比起多数同类公司，她的融资模式给予了她更多的独立性，减少了冲突。她不需要向任何风险投资机构汇报，也不必和其他媒体进行合作。
Lessin 拒绝透露初始投资金额，但坦言并没有「上千万美金……我没有开大额支票」。
Quartz 主编 Kevin Delaney 相信，Lessin 的 The Information 和他的公司所共有的部分特殊之处在于「两者都没有接受风投的钱，但却有着充足的现金储备；两者开始都采用了传统的融资模式，而且支出谨慎。」
Lessin 曾向 Delaney这位《华尔街日报》前同事咨询过如何开展订阅模式。「要实现良好的增长势头很困难，」他记得自己当时这么告诉 Lessin。他们讨论过建立订阅用户圈子，其中核心的圈子由 Lessin 熟悉的硅谷社区构成。「朋友，以及朋友的朋友。她需要找到她认识的一千个人，做下尝试。她自信可以做到这一点。」他说。
Lessin 挑选了科技圈和金融圈的六个人，有企业家也有对冲基金经理，她认为这部分人能够代表核心订阅用户。她反复告知他们 The Information 会做的报道类型，并且以他们为对象来打造新的服务。
基于以上这些讨论，Lessin 制定了一套报道计划：The Information 会把重点放在独家内容和深度挖掘或者数据驱动的分析文章。她摈弃了科技巨头的公关机器和其他大批科技记者源源不断量产出的商品化的新闻流。
Lessin 还借鉴了她一些朋友比如联合创办了化妆品订阅服务 Birchbox 的 Hayley Barna 的经验，也决心围绕订阅用户建立一个社区，有活动，有可以发表评论的论坛，也有仅限订阅用户加入的 Slack 频道。
Lessin 最艰巨也最耗费时间的挑战一直都是寻找那些能够执笔，同时也能适应创业公司文化的人才。
她从《华尔街日报》中招到了几名关键员工：目前的副主编就是前日报老兵 Martin Peers，而两位明星记者，Amir Efrati 和 Reed Albergotti 也都来自于老东家。由于报酬丰厚，Lessin 还从《财富》杂志、路透社和《洛杉矶商业日报》等媒体招募到了人选。她邮件底部的自动签名看上去满载希望：「The Information 正在招聘。」
订阅模式业务的短板在于很难扩张。
并不是所有的招聘都很成功。有几名员工，包括前《行业标准》（The Industry Standard）杂志主编 Jonathan Weber（现任职于汤森路透公司）、Katie Benner（现任职于《纽约时报》）、Eric Newcomer（现任职于彭博社），以及网站的首批工程师之一 Pius Uzamere，都在早期就退出了。在创业初期，整个团队在狭小的办公室里一起度过了很多时间，其中至少有些员工经过努力适应了 Lessin 沿袭自《华尔街日报》的以主编为中心的管理风格——在日报，从上至下的领导是公司文化的一部分。（Lessin 承认要发现谁比较适合 The Information 需要花些时间，也承认管理团队对自己来说需要一些学习的过程。）
就内容而言，The Information 有过不少独家报道和吸人眼球的故事。尽管它还没有像《华尔街日报》的 Theranos [4] 报道那样引起舆论哗然，不过也因为报道恰到好处的强硬赢得了一个美名。
例子之一就是针对智能家居品牌 Nest 创始人 Tony Fadell 的调查。这篇四千余字的故事由 Albergotti 主笔，揭开了这位硅谷明星人物的微观管理 [5] 风格。Fadell 创造的智能家居产品曾经轰动一时，并在两年前把公司卖给了谷歌。根据这篇报道，一位 Nest 的高管控诉他就像是个「专制的暴君」，而 Fadell 的管理风格被认为是这家曾经的媒体宠儿再无法发布新品的原因之一。当这篇报道发布的时候，The Information 的网站崩溃了。之后 Fadell 宣布离职。
订阅模式业务的短板在于很难扩张，因为其关注领域非常垂直，而这也正是这种模式一开始能获得成功的原因。Lessin 指出，像《华尔街日报》和《金融时报》这类媒体都在大范围内成功实现了付费墙（paywall）模式。「你得先让自己变得对一部分核心用户不可或缺，然后去找到相关的或者临近的用户。」她说，「我们还在早期。」
最近，Lessin 组建了一支六人的顾问团，来帮助公司寻找下一阶段的增长方向。其中包括VandeHei、风险资本家 John Doerr，还有 ProPublica 执行主席 Paul Steiger。自从2014年离开 Facebook 回归创业圈之后，Sam Lessin 有了更多参与。目前他的官方头衔是「实习生」（「因为这是全世界最棒的工作」），负责每周更新一个专栏，并随时提供建议。
现在的问题是接下去如何实现增长。硅谷科技公司的决策者可能是最容易拿下的一个订阅用户群体。Lessin 把下一波的增长定在金融科技、生物科技和媒体这三个领域。从地理分布来说，纽约和洛杉矶在她的关注范围之内，此外还有新兴的科技中心比如奥斯汀、丹佛、博尔德和盐湖城。再往前，亚洲也在她的计划之中。
在三月份的一次中国之行中，Lessin 也在寻求扩张机会。一直以来订阅用户都在要求更加全球化的报道，尤其是来自中国的新闻，但那里很少有记者能够产出优秀的科技报道。在那次行程中，她将一员大将招至麾下：前《华尔街日报》记者 Shai Oster。
出行之前，Lessin 就给订阅用户发了一封邮件，邀请其中一小部分人「和她一起利用这次特殊的机会，和北京的科技界领袖进行独家的深度交流」。一部分来自美国、英国和亚洲国家的用户报名参加了这次行程（只提供给年度而不是月度订阅用户，并且要求参加者自掏腰包），会见了电子产品公司小米、风险投资机构顺为资本、投资管理公司高瓴资本集团等公司的高级管理人员。
在回程中，Lessin 尝试了另一种新的形式与订阅用户进行沟通——举行一次电话会议来谈论中国之行。在各个会议间隙，Lessin 站在一位朋友家的厨房中，不安地等待着，看是否有人会加入这次电话会议。结果上百个人加入了，其中85%的人逗留了一小时以上，她说，「这绝对是那种灵光闪现的时刻——你知道这个东西是有需求的。」
更多记者意味着更多内容，用户肯定是欢迎的。与竞争对手相反，Lessin 表示不会进入举办活动售卖高价门票这个竞争激烈的领域——比如票价在6500美金及以上的 Code 大会——来寻求新的收入来源。尽管她也计划着一系列活动，这些活动更加随意，也不需要投入很多精力。此外，她还在实施两项新的订阅服务：针对专业人士的高端版和面向学生群体的优惠版。
上月，Lessin 在旧金山举行了一年一度的订阅用户峰会。她表示有信心保持或者加快近期的订阅增长速度，并宣布计划在一年之内组建湾区最大的科技报道团队。
就目前而言，Lessin 计划通过新增的订阅和自己的资金来维持公司的增长。但往后她表示也不会将其他选择拒之门外。
「我们是有野心的，不想就因为会引入投资人而放弃一个机会。」Lessin 坦言，「不过，情况得是这位投资人能够帮我们获取很棒的机会，而这种机会仅凭我们一己之力是无法获得的。」
美国著名新闻评论家、作家、传播学学者，其代表作《公众舆论》（Public Opinion）在传播学史上有重要影响，曾获普利策新闻奖。
在线共享文件、网络硬盘网站。
美国著名传媒公司，The Verge 是旗下垂直媒体子公司之一。
Theranos 是位于硅谷的一家血液检测创业公司，估值曾经高达90亿美金。2015年10月15日，《华尔街日报》发表了一份调查报告，声称 Theranos 严重夸大其技术能力，引发舆论一片哗然。
现在互联网巨头都有谁？
第十名：搜狐
总部 北京
搜狐公司是中国领先的新媒体、通信及移动增值服务公司，是中文世界强劲的互联网品牌。
搜狐是一个具有影响力与公信力的新闻中心、联动娱乐市场，跨界经营的娱乐中心、深受体育迷欢迎的体育中心、引领潮流的时尚文化中心。“搜狐”在中国是家喻户晓的名字。
搜狐公司是2008北京奥运会互联网内容服务赞助商，是中国网民上网冲浪的首选门户网站
第九名：盛大
总部：上海
作为领先的互动娱乐媒体企业，盛大网络通过盛大游戏、盛大文学、盛大在线等主体和其它业务，向广大用户提供多元化的互动娱乐内容和服务。 盛大游戏拥有国内最丰富的自主知识产权网络游戏的产品线，向用户提供包括大型多人在线角色扮演游戏（MMORPG）、休闲游戏等多样化的网络游戏产品，满足各类用户的普遍娱乐需求。2012年5月18日，入选第四届中国“文化企业30强”。2012年8月27日，盛大高管调整，谭群钊离职张向东接任CEO
第八名：网易
总部：广州
网易 (NASDAQ: NTES)是中国领先的互联网技术公司，利用最先进的互联网技术，加强人与人之间信息的交流和共享，实现“网聚人的力量”。
在开发互联网应用、服务及其它技术方面，网易始终保持业界的领先地位，并在中国互联网行业内率先推出了包括中文全文检索、全中文大容量免费邮件系统、无限容量免费网络相册、免费电子贺卡站、网上虚拟社区、网上拍卖平台、24小时客户服务中心在内的业内领先产品或服务，还通过自主研发推出了一款率先取得白金地位的国产网络游戏。
网易公司推出了门户网站、在线游戏、电子邮箱、在线教育、电子商务、在线音乐等多种服务
第七名 金山
总部：北京
金山软件股份有限公司创建于1988年，是中国领先的应用软件产品和服务供应商。
总部在北京，公司机构分别设立在广东珠海、北京、成都、大连、深圳，并在日本设有分公司。
其产品线覆盖了桌面办公、信息安全、实用工具、游戏娱乐和行业应用等诸多领域，自主研发了适用于个人用户和企业级用户的WPS Office、金山词霸、剑侠情缘等系列知名
奇虎360
总部 北京
360由周鸿祎创立于2005年9月，主营以360杀毒为代表的免费网络安全平台，同时拥有问答等独立业务。公司主要依靠在线广告、游戏及互联网、增值业务创收。
2014年1月15日，奇虎360宣布进军台湾，授权希悦资讯为台湾地区总代理。
360拥有360安全卫士、360安全浏览器、360保险箱、360杀毒、360软件管家、360手机卫士、360手机卫士极客版、360极速浏览器、360安全桌面、360手机助手、360健康精灵、360云盘、360搜索,360随身WiFi等系列产品。360软件管家，是网民下载软件和升级软件的平台之一。
第五名：新浪
总部：北京
新浪（NASDAQ：SINA），是一家网络公司的名称，和搜狐、网易、腾讯并称为“中国四大门户网站”。以服务大中华地区与海外华人为己任，新浪拥有多家地区性网站，通过旗下五大业务主线为用户提供网络服务，网下的北京新浪、香港新浪、台北新浪、北美新浪等覆盖全球华人社区的全球最大中文门户网站。2012年11月新浪注册用户已突破4亿。
新浪公司是一家服务于中国及全球华人社群的网络媒体公司。新浪通过门户网站新浪网、移动门户手机新浪网和社交网络服务及微博客服务新浪微博组成的数字媒体网络，帮助广大用户通过互联网和移动设备获得专业媒体和用户自生成的多媒体内容（UGC）并与友人进行兴趣分享。
第四名：京东
总部：北京
京东是中国最大的自营式电商企业，2013年，活跃用户数达到4,740万人，完成订单量达到 3,233亿。
2010年，京东跃升为中国首家规模超过百亿的网络零售企业。2013年3月30日正式切换域名一个事业部，涉及金融、拍拍及海外业务。京东创始人刘强东将担任京东集团CEO。
2014年5月22日，京东在纳斯达克挂牌，股票代码：JD。是成为仅次于阿里、腾讯、百度的中国第四大互联网上市公司。11月22日，京东集团宣布大家电“京东帮服务店”正式开业。京东称，未来3年，“京东帮服务店”将在全国区县铺开，达到千余家。
2014年11月20日，在浙江乌镇出席首届世界互联网大会的中共中央政治局委员、国务院副总理马凯介绍，阿里巴巴、腾讯、百度、京东4家企业进入全球互联网公司十强。
第三名：腾讯
总部：深圳
腾讯公司成立于1998年11月， 是目前中国最大的互联网综合服务提供商之一，也是中国服务用户最多的互联网企业之一。
成立10多年以来，腾讯一直秉承一切以用户价值为依归的经营理念，始终处于稳健、高速发展的状态。
2004年6月16日，腾讯公司在香港联交所主板公开上市（股票代号700）；董事会主席兼首席执行官是马化腾，其主要产品有IM软件、网络游戏、门户网站以及相关增值服务产品。
2013年“BrandZ全球最具价值品牌百强榜”腾讯品牌价值排名第21名，超越第31名的Facebook。
2014年6月12日，腾讯宣布与加多宝成为战略合作伙伴；6月27日，腾讯入股58同城，获得19.9%的股份。
2014年11月20日，在浙江乌镇出席首届世界互联网大会的中共中央政治局委员、国务院副总理马凯介绍，阿里巴巴、腾讯、百度、京东4家企业进入全球互联网公司十强。
第二名：百度
总部：北京
百度（Nasdaq简称：BIDU）是全球最大的中文搜索引擎，2000年1月由李彦宏、徐勇两人创立于北京中关村，致力于向人们提供“简单，可依赖”的信息获取方式。“百度”二字源于中国宋朝词人辛弃疾的《青玉案·元夕》词句“众里寻他千百度”，象征着百度对中文信息检索技术的执著追求！、
第一名 阿里巴巴
总部：杭州
阿里巴巴集团，是一家由中国人创建的国际化的互联网公司；经营多元化的互联网业务，致力为全球所有人创造便捷的交易渠道；自成立以来，集团建立了领先的消费者电子商务、网上支付、B2B网上交易市场及云计算业务，近几年更积极开拓无线应用、手机操作系统和互联网电视等领域。集团以促进一个开放、协同、繁荣的电子商务生态系统为目标，旨在对消费者、商家以及经济发展做出贡献。
阿里巴巴集团由本为英语教师的马云于1999年带领其他17人所创立，集团由私人持股，服务来自超过240个国家和地区的互联网用户；集团及其关联公司在大中华地区、印度、日本、韩国、英国及美国70多个城市共有20400多名员工。
2014年9月19日晚，阿里巴巴正式在纽交所挂牌交易，股票代码BABA，价格确定为每股68美元，其股票当天开盘价为92．7美元，阿里在交易中总共筹集到了250亿美元资金，创下了有史以来规模最大的一桩IPO交易。
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