ddam虚拟币排在世界多少
不入流。
世界十大虚拟货币排名：
一、比特币 BTC（BITCOIN）
比特币facebookliteapkdownloader，这个我想排到第一位是币圈所公认facebookliteapkdownloader的，作为虚拟币的风向标，领头羊。比特币的每一个涨跌都牵动币圈玩家的神经。
facebookliteapkdownloader他已经不再是一个简单的虚拟币币种，更像一个虚拟币界的图腾标志。所有谈到虚拟币发展的无论如何都不可能绕过BTC去讨论，几乎所有的交易平台上面必须必备的就是BTC的交易对。
自从虚拟货币出现至今就一直占据榜首不动摇，而且常年占据总市值的40%以上的份额，差不多是顶级流量facebookliteapkdownloader了。比特币的涨跌都关乎总体虚拟货币的态势，可以说是牵一发而动全身，只要谈到虚拟币的发展都不可能绕开比特币，它的每一个涨跌都牵动币圈所有玩家的神经。
二、以太坊 ETH（ETHEREUM）
以太坊也可以说是继比特币之后又一个里程碑式的项目，是将比特币中的一些技术和概念运用于计算领域的一项创新。
他首推了智能合约系统，有着全新的虚拟币上开发应用的概念，因为他的可拓展性，基于ETH网络的应用在如今可以说是层出不穷。因为应用的接近地气，所以ETH的市值也是相当扎实。
它首推了智能合约系统，有着全新的虚拟币上开发应用的概念，具备可拓展性，基于以太坊网络的应用层出不穷。
以太坊是建立在区块链和数字资产的概念之上的一个全新开放的区块链平台，它允许任何人在平台中建立和通过使用区块链技术运行去中心化的应用。简单地说，以太坊技术就是区块链技术+智能合约。
三、瑞波币 XRP（RIPPLE）
瑞波币是平台币种，是Ripple网络的基础货币，可能刚接触虚拟货币的小白没有听说过它，但是币圈的老司机不会有人不知道。
这个可能有些小白有点陌生。但是币圈的老玩家不知道瑞波的可是不多。作为虚拟币中一个另类。中心化的产品自从推出就收到了热捧。创始人JED作为P2P开发领域的顶尖人才参与开发的瑞波在中国也有着一批为数不少的粉丝。虽然后期JED离去。
但是他在欧洲，美国等地的金融领域有着不小的影响力。更大银行业纷纷采用XRP的网络进行跨境汇款等测试。
瑞波币和比特币一样都是基于数学和密码学的数字货币，但是与比特币没有真正的用途不同，瑞波币在Ripple系统中有主要桥梁货币和有保障安全的功能，其中保障安全的功能是不可或缺的，这要求参与这个协议的网关都必须持有少量瑞波币。
它可以在整个ripple网络中流通，并且瑞波币也是有限额的，总数量为1000亿，由于每次交易都将销毁少量，瑞波币也随着交易的增多而逐渐减少。
现如今随着越来越多的银行和金融机构也宣布开始支持ripple协议，瑞波币走起了与主流金融机构合作的路线，并且得到了认可。如果Ripple协议能够成为全球主流的支付协议，网关们对于瑞波币的需求就会更为广泛——需求旺盛而数量却在减少，就会导致瑞波币的升值。
四、莱特币 LTC（LITECOIN）
莱特币，俗称辣条。作为虚拟币初期紧跟BTC步伐的小弟莱特币，因为推出的时间要早，早期玩家的介入，所以市值价格一直坚挺，但如果作为如今区块链的发展趋势，他没有任何优势可言了。被淘汰出前10我想也是早晚的事情。
莱特币是一种基于P2P技术的网络货币，也是MIT/X11许可下的一个开源软件项目。它可以帮助用户即时付款给世界上任何一个人。
莱特币受到了比特币的启发，并且在技术上具有相同的实现原理，莱特币的创造和转让基于一种开源的加密协议，不受到任何中央机构的管理，号称诞生目的是为了改善比特币。
我们拿比特币来对比更容易迅速的了解莱特币的特点。首先，莱特币络每2.5分钟就可以处理一个块，交易确认速度更快。
第二，莱特币网络预期产出8400万个，数量更多。第三，莱特币首次提出的scrypt加密算法，在普通计算机上进行莱特币挖掘更为容易。有一句常见的话来总结比喻二者：比特币是金，莱特币是银。
五、门罗币 XMR（MONERO）
门罗币。这个币诞生的也是相当有历史了，早期并没有被太多的人所重视，但是自动暗网的青睐以后币价可谓是突飞猛进。因为他主打的加密性。匿名性正式暗网所需要的。也符合使用加密虚拟币人士的需求特点。
门罗币采用CryptoNote协议的核心算法创建出的一种虚拟货币币种，并不是比特币的一个分支。CryptoNote协议是在2012年被开发出来，当时已经有Bytecoin采用该技术，门罗币是在2014年采用该技术，当时CryptoNote技术已经达到非常成熟的阶段。
该技术是通过数字连环签名提供更好的隐私保护。
门罗币是现今可以被人们使用的唯一真正的数字加密货币，因为门罗币的所有交易都是匿名的，交易也是最公平的。门罗币也是当下唯一可以隐藏交易发起者，接收者，交易金额，和交易IP的加密货币。
六、以太经典 ETC（Ethereum Classic）
作为以太坊的一个分叉诞生出来的。市值之所高也全在于以太坊初期的轰动效应和社区建设，以及高价值的ICO众筹成绩。具体的价值还有良好的体现，没有实现太多的应用。
七、达世币 DASH
作为一款主打是保护个人隐私和即时交易的虚拟币种，从暗黑币更名过来后好像就高大上了。DASH的社区也算是比较活跃于公众视野，推出了很多节点的奖励计划和其他社区活动的奖励内容。
达世币（DASH）是一款支持即时交易、以保护用户隐私为目的数字货币。它基于比特币，特有的双层网络使其能够更加全面的进行测试和更新。
如同使用现金一样，达世币可以有效的保护您在交易过程中的财政隐私。当使用比特币时，交易都会被写到数据块链中，您可以查询到接收和发送双方。然而达世币通过匿名技术，使得交易无法被追踪查询。
匿名技术极其重要——因为任何网络用户都可以进入数据块链查看交易，对于那些不想暴露交易记录和财政隐私的用户，这无疑是硬伤。达世币通过独创的去中心化网络服务器“主节点”混淆交易，实现匿名。无需第三方，有效的避免了因第三方介入所带来的不稳定性。
八、REP（AUGUR）
它能够通过去中心化的方式，基于以太坊区块链技术来实现预测市场平台。好像这类区块链项目很是流行，是老外需要预测分析，还是对这种性质的项目有兴趣，进入2016年以后区块链上很多这类的项目诞生并进行ICO众筹，而且在众筹成绩上来看这类项目的结果都还是不错的。
九、STEEM
这个项目可以说是构思很大的，建立自己在区块链上的社区平台，想要超越国际NO.1 FACEBOOK。作为多媒体的社交平台，最国际上还是非常有市场的，很少见到那个外国人没有FACEBOOK账号或TW账号的，就好像国人没有QQ或者微信账号一样。
十、新经币 NEM
新经币（New Economy Movement， NEM），是一种点对点虚拟货币。2015年初发布，源代码由Java编写并100%属于原创。
NEM 广泛发布于人群中，其块链采用了全新发明的基于重要性证明POI的同步解决方案。
NEM特征也包括：完整的点对点安全系统加密信息系统和基于Eigentrust++算法的声望系统。
NEM把一种新的突破性的技术引入加密货币世界，称之为POI算法（重要性证明）NEM包含一套基于Eigentrust++的节点声望系统并利用了集成到块链中的多签技术，基于这些手段能最大程度地保障系统安全。
其他特性还包括加密信息传输以及一种可扩展的设计，该设计使得基于NEM平台的客户端应用可以充分地获得NEM先进块链技术所带来的种种优势。
安卓手机怎么下载facebook软件
安卓手机怎么下载facebook软件facebookliteapkdownloader？Facebook messager就是Facebook专属的一个聊天工具。
几乎所有的发消息的功能都是集中在Facebook Messenger上面，当然他除facebookliteapkdownloader了发送消息之外，它其实还可以匹配我们的手机通讯录，达到加好友的功能。同时他也向Facebook推荐好友一样会推荐一些朋友的朋友给我们，这是为facebookliteapkdownloader了方便我们拓展Facebook的相关数据。
在前面的文章我们有讲过Facebook安卓手机端的安装方法。
其实他们的方法是一样的。下载地址：
就是安装包不一样，其他所有的步骤都是一样的，我们在 Facebook安卓手机安装的文章里面有详细的讲到。
那么这里重点说一下什么呢？就是Facebook版本的话我们可以应用很老的版本都可以，他有些特殊的地方可以自动更新，但是Facebook message就不太一样了，它必须要求我们强制更新，如果你安装的版本太老了的话，他是不支持的。
而且还有一个问题就是，如果你安装了最新版本的，那么你再想回去安装老一些的版本也是不支持的，这1.1定要注意。
据说，90%的人都被“假敏捷”骗了
本文是敏捷大神Martin Fowler在“Twitter”上一个引用。原文发表于福布斯网站，作者是世界银行前任计划总监、领导力 专家Steve Denning。曾发表《The Leader’s Guide to Radical Management》、《敏捷时代》等著作。译文转自优普丰敏捷学院。
有个公司请我去讲讲“假敏捷（fake agile）”。他们想讲我解释一下， 如何识别假敏捷，以及如何处理这种情况。 这个要求是可以理解的。 就像穿着弗拉门戈服装和谈论弗拉门戈的人一样，没有掌握弗拉门戈舞步或展示弗拉门戈音乐的感觉或天赋，一些所谓敏捷管理的例子的确与真正的敏捷是相关的，但又似是而非。
随着人们越来越认识到“敏捷正在吞噬世界”。德勤和麦肯锡的调查显示， 超过90％的高级管理人员高度重视敏捷，而不到10％的人认为他们的公司目前非常敏捷。 愿望与现实之间的差距导致大量的经理，顾问和教练声称自己敏捷并提供帮助公司变得敏捷。 不少公司也有首席执行官问：“我们为什么不敏捷？”
因此，“敏捷”一词经常被抛出，而并未对其含义达成任何共识。 它通常适用于对任何敏捷性没有实质性要求的公司或公司的一部分。 在某种程度上，事实上，实际上非常敏捷的公司往往回避标签，“敏捷”，并使用他们自己的本土词汇，感觉更真实。
本文摘要：
定义“敏捷”
敏捷三定律
没有标签的敏捷
敏捷的初级阶段
冠以敏捷之名
敏捷，只关乎软件开发么？
停滞的敏捷之旅
品牌敏捷
大规模敏捷框架：sAFe
Agile Lite（精简敏捷）
1****、定义“敏捷”
为了解决困惑，我们需要对真实事物进行定义。 正如这里所解释的，我对过去十年的研究表明，敏捷的主要成果是体现了具有三个主要组成部分的思维模式的公司。
为了强调所有这三个组成部分的重要性，我只是半开玩笑地称它们为“法律”。也就是说，**除非你遵守所有这些“法律”，否则你无法真正称你的组织是“敏捷的” **。 我在这里谈论的是整个公司的敏捷性或业务敏捷性。因为，经验表明，只有整个公司使用相同的步调运行时，才会产生敏捷的主要成果。
** 2、敏捷三定律**
客户法则： 专注于为客户提供价值，作为组织的全部和最终目标。
小团队法则： 假设所有工作都由小型自组织团队进行，工作周期短，专注于为客户提供价值。
网络法则： 持续努力消除官僚主义和自上而下的等级制度，使公司作为一个互动的团队网络来运作，所有这些都集中在共同努力，为客户提供越来越多的价值。
该定义包括运营敏捷性（ operational agility ，使现有业务更好）和战略敏捷性（ strategic agility ，生成新产品和服务，从而引入新客户）。 该定义独立于那些术语、标签，或者是特定的专有流程或特定品牌。
3、没有标签的敏捷
该定义认识到，一些最成功的敏捷最终都在企业内部实现了本土术语。 换句话说，这些公司甚至没有称自己敏捷并且回避标准的敏捷词汇，其中一些（如Scrum）被故意设计为对管理层没有吸引力。
亚马逊，苹果，Facebook，谷歌，Netflix和微软等大多数规模最大，发展最快的公司在其所做的大部分工作中都具有敏捷性， 即使他们通常不使用标准的敏捷词汇 。 他们的业务敏捷性是他们成为世界上最有价值公司的重要原因。
4、敏捷的初级阶段
敏捷是一段旅程。 没有哪个公司能够在第一天实施敏捷的所有元素。
掌握敏捷的各个方面需要时间。 当一家公司处于敏捷旅程的初期阶段时，人们可能会称之为“ 早期敏捷 ”。这不是假的敏捷，而是“它是不完整的”。如果旅程顺利进行，那么公司将逐步掌握所有三项敏捷法则以及战略敏捷性。 旅程永无止境：公司继续寻找变得更加敏捷的新方法。
公司敏捷旅程的路径顺序可能不同。 例如，微软大约十年前开始使用小型敏捷团队，如下图所示。 它继续在2008 - 2014年期间以稳步增长的规模进行试验。 只有在Satya Nadella成为微软首席执行官的这段时间之后，这种方法才开始传播到整个组织，人们可能会认为微软是一家开始体现业务敏捷性的公司。 人们可能会称， 2014年之前的微软是一个”敏捷初级阶段“公司。
相比之下，亚马逊从1997年股票市场首次亮相开始就接受了对客户的痴迷，明确承诺致力于为客户创造价值并实现市场主导地位。 仅仅五年之后 （大约2002年） ， 亚马逊就拥抱了“双披萨团队”，并开始将网络连接在一起，而不是自上而下的层级。 在此之前，将亚马逊称为早期敏捷实例是合适的，尽管其旅程中早期步骤的顺序与微软不同。
5、冠以敏捷之名
不是每个人都按照我定义的方式使用“敏捷”。 有些人使用“敏捷”来指代任何自称或声称自己敏捷的公司。** 这种用法导致许多公司被称为“敏捷”，即使他们没有与传统的官僚机构进行任何不同的管理。** 它还排除了一些最成功实施敏捷的公司，因为它们不使用敏捷的标准术语。 因此，这种用法导致许多公司可能被称为“名义上的敏捷”或者我有时称之为“假敏捷”。换句话说，要了解公司是否敏捷，我们必须超越公司所说的和 看看他们是如何运作的。
**“名义上的敏捷”有时也适用于那些正在实施“敏捷”仪式和流程但没有敏捷思维的公司。 **他们正在做敏捷而不是"敏捷"。 例如，2016年之前的沃尔玛有许多据称敏捷的团队，但没有从这项努力中获得太多好处。 这些团队正在执行敏捷流程，但管理人员心中却没有。 他们缺乏敏捷的心态。
直到2016年，当沃尔玛收购Jet.com并招募Marc Lore领导沃尔玛的努力时，事情才开始“以初创企业的速度发展”，并且收益开始流动。 在一年之内，沃尔玛大规模扩大了在线提供的产品，提供免费的两天交付，而无需客户支付亚马逊Prime的会员资格，并将其商店部署为履行中心。 很快就会有更好的财务成果。
** 6、敏捷，只关乎软件开发么**
对于许多敏捷专家来说，2001年敏捷软件开发宣言是敏捷运动的北极星。它的四个价值观和十二原则已经成为数十万软件开发人员的指南，这些开发人员“通过实现和帮助其他人来实现软件开发的更好方法”。
**敏捷宣言通常也是那些寻求将敏捷信息传播到软件开发之外的人的起点，因此也成为业务敏捷性的重要参考。 ** 2011年，“宣言”的原始签署者中有10个人聚集在一起，表明没有倾向于改变宣言中的单个词或将其扩展到超越软件。 “宣言”现在具有标志性历史文件的地位，类似于“大宪章”或“独立宣言”。 虽然这些历史文件今天没有说明各自主题的最后一个字，但它们仍然是后来的永久信标。
然而， “敏捷宣言”的措辞仅限于软件开发这一事实使其不足以作为业务敏捷性的定义。 为了公平起见，“宣言”的起草者没有考虑商业敏捷性。 他们的当务之急更多是为了让软件开发人员安全。
但是将敏捷限制在软件开发上会成为一个问题。 当敏捷思维在传统管理的组织中接管软件开发时，它不可避免地开始与组织中移动速度较慢且不太灵活的其他部分发生冲突。
** 7、停滞的敏捷之旅**
我们看到许多例子，其中敏捷成为软件开发团队日益重要的动态，但最终未能赢得最高管理层的支持。 最初，软件开发以敏捷方式运行，而组织的其他部门以传统的官僚方式运行得更加缓慢和不灵活，这并不是问题所在：管理层很高兴看到更快地交付软件。
但随着敏捷运动的扩散，两种不同操作模式之间的紧张关系可能开始成为冲突的根源。 软件开发人员对组织的其他人使用其软件并开始游说改变的速度缓慢感到沮丧。
在某些时候， 由于软件开发人员想挑战那些所谓的完善管理实践，这种游说可能会激怒最高管理层。 因此，管理层可能会关闭敏捷实施并解雇敏捷领导者和教练。 当然，最高管理层不会使用这些词语。 相反，他们宣布胜利：“我们已经敏捷了。 我们不需要灵活的领导者或教练等等。“因此，敏捷之旅可能会停滞或死亡，或至少进入地下。
然而，促使公司首先追求敏捷的市场问题仍然存在。 如果没有敏捷，该公司就无法足够快地开发和调整软件 - 这是快速进行数字化世界的一个关键障碍。 通常，几年后，我们看到该公司开始了一项“变得敏捷”的新努力。
我并不是说，“仅仅为软件而敏捷”是假敏捷。 只是当敏捷管理仅限于软件时，它的预期寿命有限。 与组织其他部门的冲突是不可避免的。 敏捷和官僚主义是相互矛盾的：只有其中一个能够生存下来。
8、品牌敏捷
顾问和培训师推广的各种敏捷品牌有数百种之多。这些是与“敏捷”有相同基本思想的多种变体。 然而，他们通常都坚持使用某种特定术语和特定命名过程，并这种形式来定义自己， 用于区分其产品与竞争顾问和培训师的商业目的。 结果是大量混乱，如下图所示。
在这些品牌变体中，有一些可能是敏捷的。 其中许多人专注于实施“敏捷第二定律（小团队法则）——因为这是最容易训练的事情。 他们往往很少关注第一法则和第三法则——客户法则和网络法则。
并不是小团队法并不重要。 这至关重要。 但这还不够。除非公司继续执行其他两项法律，否则敏捷团队的任何收益都可能会消失并被官僚机构吞没。
另一个问题是， 强调敏捷的任何特定变体作为“答案” ，以及坚持使用特定的品牌标签，流程和术语， 往往会分散人们对敏捷的基本内容的注意力， 因为敏捷是一种根本不同的运行方式。是组织，一种新型的管理，而不仅仅是特定顾问的商品。
大约十年前，人们可以会同情Luke Halliwell的咆哮。
“我烦死了。 我等不及有一天，每个人都意识到，对于一群顾问来说，这是一种时尚饮食，宗教崇拜灵感，赚钱活动的多少。 我不能等待人们醒悟到敏捷的唯一优点只是基本的常识，不需要“宣言”或福音传道者来支持他们。”
品牌敏捷的多种形式令人困惑，并且可能导致敏捷本身可能会混淆的印象。 总体而言，“品牌敏捷”包括一些真正的敏捷和一些假的敏捷。 这里的主要警告是——提防顾问和培训师坚持认为，他们的品牌版Agile是“唯一真正的方式”。
9、大规模敏捷框架：SAFe
它是一种特别不幸的“品牌敏捷”形式，涉及大规模框架。这些计划旨在帮助那些拥有一些团队实施敏捷实践并希望解决敏捷团队与组织后台系统（如战略，规划，预算，人力资源，财务）之间紧张关系的公司，这些公司通常是单一的和官僚。
挑战通常表现为“规模化敏捷性”。这里的问题是，如果公司正在考虑“规模化敏捷性”，那么它已经走上了错误的轨道。** 真正敏捷的挑战在于：如何将大型的、以内部为中心的系统缩减为可由小型自我管理的以客户为中心的团队运行。**
一个特别令人担忧的变体是
Scaled Agile Framework（SAFe）。 从本质上讲，这是编纂官僚主义，客户几乎完全缺席。它现在在大公司中普遍流行， 因为它赋予管理层一种权利，可以称自己为敏捷并继续做他们一直以来所做的事情。 从本质上讲，它将敏捷团队从属于官僚机构，而不是为了实现业务敏捷性而做必要的事情，即将庞大的内部集中系统转变为预算，人力资源，财务等灵活且外部关注的安排。 支持敏捷团队的运营。 客户在上图中的微不足道的作用表明了问题。
SAFe可能会破坏真正的敏捷。 这是格雷西姆定律的一个例子：坏钱驱逐了善。当这种情况发生时，SAFe是“假敏捷”的缩影。当SAFe由具有真正敏捷思维模式的管理者实施时，其负面影响可能会得到缓解。 我的问题是： “为什么拥有真正敏捷思维的人会首先使用 SAFe？”**
10、Agile Lite（精简敏捷）
另一种令人担忧的敏捷形式已经开始出现，这种形式被称为“Agile-lite。”这篇文章出现在《哈佛商业评论》去年的一篇文章中，该文章解释了一些人力资源服务部门如何试图找到变得敏捷的方法。 这篇文章提供了标题，《HR Goes Agile》。但文中提到“人力资源正在进行'敏捷精简'。”
我们了解到“人力资源部门正在应用敏捷的一般原则，而不采用科技界的所有工具和协议 “。
从这些例子来看，似乎”Agile lite“意味着采用敏捷的工具和实践，而不必用敏捷的思维方式部署它们。 没有敏捷的心态，敏捷仍然是一种惰性的，毫无生气的仪式。
** 编后语**
我常说的一句话是：”有一千个人，就有一千种DevOps”。真真假假，并不在于谁说，而是对于使用者来说，是否真正解决了他的问题。
如果使用者说：“这解决了我的问题！”那好吧，你做的没错~
谈谈那些精简版的 Android 应用
上个月（7/25），Facebook 宣布其社交平台取得新的里程碑成就:月活跃用户数量达到 20 亿，从 10 亿到 20 亿，仅过去了 5 年的时间。
（我们应该也是这 20 亿人中的一份子）
业界科技媒体给出了这样的评论，解释平台用户数量快速增长的原因：近几年，Facebook 针对低带宽或者网络环境并不理想的地区，专门开发了精简版的应用，已经从亚洲和其他地区收获了 7.46 亿的新用户数量。在这新增长的 10 亿用户中，印度是 Facebook 增长最快的市场，用户已经达到了 1.84 亿，而美国、加拿大只增加了 4100 万。
除了 Facebook 这样的大平台外，我们还看到了不少软件开发商跟进了这一用户市场，推出了很多相当简练、实用的精简版 Android 应用。所以，这是撰写分享文的初衷： 谈谈那些精简版的 Android 应用 ，究竟这些挂着 Lite 标志的应用，有何魅力可以助推大公司在亚洲和其他地区收获如此惊人的用户数量，是否存在功能阉割难用的尴尬问题。
精简版 Apps 的出现解决了哪些需求？正如各大厂商推出这样的应用时，所倡导的：
所以，我们可以通过各大软件开发商所宣传的初衷，总结出两点推出精简版应用的原因：
下面我们挑选了 10 款 Apps 作为代表，大家可以重点留意 Apps 安装包大小和主要功能模块部分的说明。
从我们梳理出来的信息和安装体验来看，可以总结出这样的信息：
从上面表格中，我们选取了两款应用作为这次体验对比的参赛选手，不是要比胜负，只为了让大家更加直观知晓精简版和常规版本应用之间的区别所在。
首先登场的是最年轻的选手 Linkedin Lite，第一次登上世界级赛场的时间是 2017 年 7 月，相信大家对这名选手的情况并不是很了解。随后我们看到了 LL（Linkedin Lite 啥时候改名字了) 的同门大师兄 Linkedin，早些年曾在职场江湖多年，2016 年被一名叫做微软的大师傅所收归门下。
Linkedin 作为职场社交应用，整个应用界面的设计以蓝白色为主，给我第一感觉就是稳重商务。Linkedin 顶栏提供了搜索、个人资料入口和领英 APP 推广入口；顶栏往下是其主要的功能模块，以标签页的形式呈现出来，分别主页关注动态、人脉、消息、通知、收藏和申请职位；主界面右下角以悬浮响应按钮的方式提供了撰写个人动态的入口。
Linkedin Lite 主界面顶栏提供了搜索、消息、通知的入口，主要功能模块移至底部，分别有主页关注动态、工作、朋友通讯录、个人资料，可能是由于 Lite 版是面向非中文的用户，整个应用仅提供了英文界面。相比常规版本，Lite 版以惊人的 652KB 安装包大小实现了完整的职业社交应用功能。
接着登场的是一对神秘的弟兄，他们的外号是 Facebook 和 Facebook Lite，由于来自神秘的番外海域，我等中原人士对其知之甚少，仅有部分人士通过民间口传方式才能获知一二。
Facebook 的安装包达到了 71.42MB，属于这次统计的体积最大的应用，与精简版相比，增加了秘密传收件箱、Instagram 和 Message 推广入口，设定标签页中，提供了相当丰富的功能模块，粗略计算会有超过 40 个小功能。Lite 版本则克制许多，提供了个人动态、邀请、消息、通知、搜寻，以设定选项中 8 个小功能模块。值得一提的是，Facebook Lite 配备了名为 数据使用 的统计功能，用户可以方便看到应用在今天、过去 7 天或者自定义时间段内使用的数据流量情况，还推荐了一款 Onavo Protect 节省流量的 App。
上面介绍的精简版应用，都有共同特点:在官方版本的基础上，针对不同的实际市场情况所推出的简化版本，可能删减不必要的功能模块，并且着重在网络优化方面下功夫，压缩图片显示、选择视频播放素质、应用安装包缩减。
但我们还看到了精简版 Apps 的另一种形态，比如早几年兴起的轻应用，围绕云端化概念，依靠云端部署，不再要求本地化安装，而是通过更加轻便的使用环境去实现原本常规版 Apps 的全部功能。
下面是我们观察到精简版应用新的形态。
第一、小程序。2016 年 9 月开始了微信小程序内测，今年 1 月小程序正式上线，标志着小程序正式和公众见面，还吸引不少人对 小程序能够替代 APP 的讨论。我们姑且不去争辩小程序和原生 Apps 之间是否具体相互替代性，而是放回讨论它们在定位和功能性的差别。
小程序可以视为另一种变形的精简版 Apps，官方定义是：
目前，受到先天性的因素，小程序并不能完全调度手机硬件资源，所以会比较克制地实现更多轻量化、简便化的功能，比如资讯浏览、工具查询。
由于小程序是基于微信这个大平台做的程序开发，流量分发管控都会受到微信方面的影响，所以小程序能否在全球其他地区流行，往往取决于微信在当地的知名度。
第二、国内版和国际版。这一点也算是国内特色，我 π 的选题箱中早早躺着这样的选题：「国际版本和国内版本 App的区别与优劣」，国内应用开发厂商的出海策略，往往是带来某某国际版，用以区分在国内发布的软件版本。国内外有所区别的 Apps 同样可视为另一种精简版形式。为什么这么所，我们对比一下微博应用国内外版本的 App 界面：
从界面上，我们已经很容易看到区别所在，在体验一番之后，感受更加深刻，国际版本明显就是更加精简、更加简化，也更加实用，而国内版则显得「老态龙钟」——安装包巨大、广告和消息推送干扰，无疑对用户体验带来极其不好的影响。
精简版应用在国内并不算流行，它们要解决的痛点，比如 Apps 使用需要照顾到网路基础环境差的实际情况，简单基础的功能恰好能够满足当地市场需求，而这些情况或许在国内并不存在。反而，国内厂商针对本土市场推出的 Apps 出于盈利？出于提供「大而全」功能的考虑？都喜欢出品一些极其臃肿的应用，这反而极大影响了用户使用体验。所以，这篇分享文的目的在于：给大家推荐一些功能体验上相当基础实用的精简版 Apps，偏爱简单实用或者手机硬件性能并不算出色的玩家可以参考文中提到的 Apps Lite。
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